工商管理本科企战业略管理试题及答案.docVIP

企业战略管理试题 一、名词解释(每个名词4分，共20分) 1．纵向一体化：也称垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业实现一体化，按物质流动的方向又可分为前向一体化和后向一体化。 2．市场发展战略：是由现有产品和相关市场组合而成的战略。 ?3．战略实施：是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称。 4．成本领先战略：是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。?5．紧缩型战略：是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略。 二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“X”，每小题1分，共7分) 1．企业战略管理最早出现在英国。X 2．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。X 3．世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。X 4．企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。X 5．产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。X 6．企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。X 7．差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。X 三、单项选择题(每小题1分，共10分) 1．科学管理创始人(??? )强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。A、法约尔??? B．泰勒??? C，安索夫??? D、波特 2．在《竞争战略》一书中(?)提出了著名的五种竞争力量模型。A、波特??? B．钱德勒? C、魁因??? D．安索夫 3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是() A、高利润高风险??? B．稳定的高利润 C、低利润高风险??? D．稳定的低利润 4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的(进行客观公正地分析。A、财务状况??? B．利润水平?? C．管理概况??? D．领导艺术 5．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和(?)两种。?A核心能力分析??? B．SWOT分析C财务分析??? D．生命周期分析法 6．战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和()等原则。A可检验性??? B．可实现性??? C．可挑战性??? D．权变性 7．产品一市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场结合而成()战略。A市场渗透??? B．产品开发??? C市场开发??? D．多元化 8．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家()提出的。 A．法约尔??? B内格尔C波特??? D．魁因 9．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用()战略较好。 A．差异化战略??? B9．集中战略C成本领先战略??? D．市场开发战略 10．企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和(?)三个方面。 A．引进人才战略??? B．培养人才战略C人才使用战略??? D．借用人才战略 四、多项选择题(每小题1分，共10分)1．企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是()。 A战略分析??? B．战略制定C战略评价??? D．战略实施? E战略控制 2．企业宏观环境主要包括(?)等宏观因素。 ? A政治法律??? B，经济 C．财政货币政策??? D．技术E．社会文化 3．尽管各公司核心能力的表现形式有所差异，但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即()。 ??? A占用性??? B．耐久性C．长久性??? D．转移性E．复制性 4．战略目标的基本目标有()。 ??? A利润目标??? B．市场目标 C竞争目标??? D．发展目标? E．价格目标 5、紧缩型战略的类型有()。 ??? A，转向战略??? B．放弃战略 C．暂停战略??? D清算战略E、维持战略 ? 6．差异化战略的类型有() ??? A产品差异化??? B·财务差异化C．人事差异化??? D．价格差异化 E，形象差异化 ? 7．市场战略选择的几种模式是()。 ??? A、单一市场集中化??? B．市场专业化 C．产品专业化???D．全面进入 E．大规模定制 ??? 8．考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。(?) ??? A新产品定价??? B．产品组合定价C．折扣定价??? D．差别定价??? 巳渗透定价策略 ??? 9．企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是()A物料方面的问题??? B．费用方面的问题?C制造管理方面的问题??? D，工艺方面的问题 E．设备方面的问题 ???l0．技术创新的特征