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  • 2017-02-07 发布于北京
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2011年度安全保环工作总结

***项目部 2011年度安全环保工作总结 一、2011年承接工程概况; 2011年,***项目部承接工程1项,为********扩建工程,包含3套装置,分别为:***装置、****装置、****装置等 二、HSE组织机构及安全人员配备情况; 项目部制定了HSE组织机构,成立了以项目经理为组长的HSE领导小组,根据管生产必须管安全的原则,********扩建工程项目部目前安全管理人员共计14名,满足了1:50的配备比例要求,保障了安全管理人员的合理配备。 三、2011年HSE指标完成情况及安全人工时情况; 2011年项目部各项HSE指标都已按照HSE目标和计划圆满完成,截至目前全年累计达到548982安全工时。 四、安全工作开展情况: 1.上级文件执行情况。项目部按照公司的要求,严格执行上级下达的指示和文件,按照项目部的总体安排部署,严抓施工过程中的HSE监督管理,悉心做好各项工作,为项目各项工作的顺利推进提供了保障。 2.安全检查。项目部坚持每日巡检和每周联检相结合,并配合业主、监理以及上级的各项检查,并进行每月考核评比,组织对重点风险源进行重点检查,排除安全隐患,重点加强对临时用电、高处作业、吊装作业等危险作业措施落实情况核实和过程监控。 3.安全奖惩。2011年***项目部共进行HSE罚款15350元,安全奖励6800元,安全管理做到有奖有罚,

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