岗位职责和权限控制序程.docVIP

1.目的 明确各层次人员的职责与权限，规定相互之间沟通方法。确保质量、质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。 2.适用范围 本文件适用于本公司各部门和人员的职责权限规定和沟通控制. 3.职责权限 3.1总经理 3.1.1负责QMS要求的总策划，任命管理者代表和确保资源及时得到配置； 3.1.2确保管理性文件质量手册、程序文件定期评审，并经批准后实施。 3.1.3制订合同质量手册、质量承诺，并形成文件； 3.1.4确定公司组织结构、职能分配表，确定各部门/人员质量职责； 3.1.5负责QMS实施评审，并对体系有效性提出改进； 3.1.6负责策划并实施所需的监视测量、分析和改进过程； 3.1.7确定公司日常持续改进的机会或项目内容。 3.2副总经理 3.2.1协助总经理负责分管范围内的工作，并提出建议和改进； 3.2.2在管理者代表的领导下，对QMS实施和保持，确保有效性； 3.2.3参与体系、过程和产品实现的策划，配合资源配置工作； 3.2.4做好分管部门纠正预防措施的协调和验证。 3.3质量保证部 3.3.1在总经理直接领导下，负责计划、组织、协调、督促检查公司各部门的质量管理活动； 3.3.2在管理者代表的领导下具体负责按照GB/T19001-2011标准要求实施和保持质量体系； 3.3.3参与制订公司的有关质量政策，负责体系的质量策划工作； 3.3.4组织制订质量管理方面的