战略管理考试习复资料.docxVIP

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  • 2017-02-07 发布于北京
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战略管理考试习复资料

名次解释:1 战略:是一个组织长期的发展方向和范围,它通过在不断变化的环境中调整资源配置来取得竞争优势,从而实现利益相关者的期望。 2 战略延伸:是组织充分利用其可支配的基本资源和精益能力,以达到创造及把握新的机会及优势的系统性行为。3 市场细分又称市场分割,是指企业通过市场调研,根据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异性,将某产品的市场整体分割成若干个消费者群体的过程。4.市场定位就是对公司的产品进行设计,从而使得能在目标顾客心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动。5.股票融资是指企业不通过金融中介机构,而借助股票这一有价证券直接向社会募集资金,股票持有者作为股东享有企业控制权的融资方式。融资租赁是出租人根据承租人对租赁物的特定要求和对供货人的选择,向第三方(供货人)购买租赁物并租给承租人使用,承租人根据协议分期向出租人支付租金。杠杆收购融资,是指某一企业拟收购其他企业时,用拟收购企业的资产和未来收益作抵押,向金融机构申请贷款,再用筹集的资金完成收购活动的一种融资方式。6.范围经济(Economies of Scope),是指企业生产两种或两种以上的产品而引起的单位成本的降低,或由此而产生的节约。填空题:1.pestel P-political:政治政策因素E-economic:经济因素S-social:社会文化因素T-technological:技术因素E-e

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