如何分层级、分专业进行岗位练兵 如何提高员工 的责任意识.pptVIP

* 黑龙江建龙钢铁 设备处 如何分层级、分专业 进行岗位练兵 如何提高员工 的责任意识 一、如何对层级和专业进行划分 设备处担负着全公司各种设备的管理任务，根据总部的要求，下设6个室。即设备管理室、技术检修室，自动化室、信息化室、仪表室、计量室。我们以管理顺畅为原则，以优质的服务为目标，深入研究各层级、各专业划分。共划分了谋划层、承接层检查、服务执行层的扁平化的管理体系。并且对设备处的主业务进行梳理、细化，并分解到各室。 设备处处长 设备处副处长 谋划层 承接、检查 服务和执行 设备管理室主任 技术检修室主任 自动化室主任 信息化主任 计量仪表室主任 计量室主任 1、如何划分层级-组织 固定资产工程师 综合计划工程师 材料管理工程师 区域管理工程师 专业工程师 自动化工程师 PLC程序员 网络、通讯工程师 软件、系统工程师 仪表工程师 计量工程师 仪表工程师 计量工程师 计量统计员 计量司磅员 职责的划分 自动化、信息化管理 仪表、计量管理 设备、检修管理 一级正职 一级副职 设备点检、定修管理 设备专项检查 设备四大标准 设备存在隐患整改 三项基础工作 设备资产、计划、费用 自动化运行管理 自动化标准管理 信息化运维管理 侧重 侧重 一级计量规划、设备管理 信息化标准管理 仪表检定规程管理 重点工作督办 设备贯标管理 1、如何划分层级-职责 工程建设管理 1、如何划分层级-运行 信息化室 自动化室 计量室 仪表室 技术检修室 设备管理室 综合计划管理、成本管理、固定资产特种设备管理、材料管理、物料验质管理、外协及合同管理、综合事务管理 计量体系规划、计量器具周期检定、技术支持 本地系统开发引进、集团化项目推进、网络、通讯、视频系统规划建设运维 负责全公司自动化设备点检、维护、检修及系统运行、程序开发 物资计量、检斤物流规划、物资计量设备管理 点检管理、事故故障管理、检修管理、技术标准规程管理、备件管理、精密诊断管理 2、如何划分专业-设备管理室 设备管理室 综合 计划 管理 综合 事物 管理 成本 管理 物料 验质 管理 固定 资产 特种 设备 管理 材料 管理 设 备 运 行 报 表 消 耗 统 计 分 析 维 修 计 划 编 制 固 定 资 产 管 理 特 种 设 备 管 理 计 划 审 核 外 协 管 理 工 具 管 理 计 划 汇 总 报 批 跟 踪 备 件 使 用 情 况 质 量 异 议 调 查 入 库 物 料 验 质 考 勤 管 理 设 备 处 日 常 工 作 编 码 审 核 绩 效 考 核 汇 总 贯 标 工 作 合 同 资 金 管 理 维 修 费 用 控 制 档 案 管 理 刘春梅 刘海涛 王学军 梁学伟 孟宪光 宋 君 唐 琳 刘 冬 综 合 计 划 管 理 2、如何划分专业-技术检修室 专业管理 区域管理 故障为零 图纸资料 工程管理 备件管理 液压技术 安全管理 事故管理 自主管理 点检管理 费用管理 备件材料 液压润滑 精密点检 故障分析 紧固冷却 定置管理 液压润滑 物料消耗 机械技术 电气技术 仪表技术 技改技措 技术检修室 2、如何分专业-信息化室 信息化专业培训及计算机终端运维 软件工程师 网络工程师 通讯工程师 终端工程师 系统工程师 系统管理员 网络通讯 管理员 本地系统 开发引进 本地系统 运维 网络规划 与实施 通讯规划 与实施 集团化 项目推进 网络通讯 终端运维 视频规划 与实施 计质量系统 坯号跟踪统 计质量系统 K3系统 公司骨干 网络 工业调度 工业对讲 销售系统 物流系统 桌面管理 系统 工业视频 安防视频 信息化室 施耐德系统 GE系统 西门子系统 生产自动控制系统管理 自动化专业培训管理 炼钢区域 能源区域 烧结区域 高炉区域 制氧区域 焦化区域 高炉区域 烧结区域 轧钢区域 王治福 张恒龙 鲁克勇 卜令勇 杨万军 马晓伟 王治福 马晓伟 李红双 李铁术 宋跃锋 聂磊 卜令勇 鲁克勇 周静 鲁克勇 霍胜群 徐易男 王楠 吕富祥 DCS系统 2、如何分专业-自动化室 自动化室 二、如何进行岗位练兵 培训、演练 检验效果 对不足找对策 制定培训、演练计划 P 练 C A D P 管理培训 技术培训 如何进行岗位练兵 规范行为、管理知识 提高工作能力、专业水平 培训 对内培训 对外培训 演练 模拟演练 实战演练 如何进行岗位练兵 生产现场 模拟实验室 当9月9日连铸电缆沟着火时，自动化、信息化的人听说后，在没有