一级建造师(通信)义讲--第37讲1L420060通信与广电工程项目施工安全管理(二).docVIP

三、检查安全控制计划的落实情况 项目经理部的具体检查要求如下： (一)项目经理部应按照安全控制计划要求进行安全控制，按照安全检查要求做好安全检查工作。安全检查工作应针对现场管理人员的工作范围、工作方法和工作态度等进行检查，针对施工人员的操作方法、安全操作规程的执行情况等进行检查。 (二)安全检查结束后应编写安全检查报告，说明安全工作中的已达标项目、未达标项目、存在问题、原因分析，并针对具体问题制定纠正和预防措施。 (三)对于不同专业的工程项目，项目经理部应根据工程的实际特点确定安全检查方法。 四、重点检查事故隐患 安全检查工作应重点检查以下几个方面： (一)材料堆放场所、施工现场及驻地的安全问题 1．现场防火； 2．安全用电； 3．低温雨期施工时的防滑、防雷、防潮。 (二)机械设备、仪器仪表的安全问题 1．机械设备、车辆、仪器仪表的安全存放、安全搬运及安全调遣； 2．机械设备、车辆、仪器仪表的合理使用。 (三)其他设施的安全问题 1．机房内施工时，通信设备、网络等电信设施的安全； 2．人(手)孔内作业时，原有线缆的安全； 3．施工过程中，水、电、煤气、通信光(电)缆管线等市政或电信设施的安全； 4．施工过程中的文物保护。 (四)施工中的安全作业问题 1．人(手)孔内作业时，防毒、防坠落； 2．公路上作业的安全防护； 3．高处作业时人员和仪表的安全。 五、对存在的问题应进行跟踪检查 项目经理部的专职安全管理人员要对安全交底的内容进行检查，对安全施工方法、施工程序、安全技术措施进行定期或不定期检查。对于过去检查中发现的问题，要检查其整改情况。每次检查应当留有书面记录。 【案例1L420062】 1．背景 某通信工程公司承接的高速公路管道光缆工程全长320km，工期为4月1日至6月30日。项目经理部组织人员沿线进行了现场勘查，并编写了施工组织设计，其中包含安全控制计划。项目经理部计划分3个施工队分段完成此工程施工。由于在高速公路上施工的危险性比较大，项目经理决定亲自负责此工程的安全管理工作。在工程开工前，项目经理组织全体管理人员、施工人员召开安全会，进行了安全技术交底工作，并要求与会人员在签到表上签字。在交底会上，项目经理重点介绍了在施工中应如何保护施工人员和光缆的安全。 工程于4月1日开工。项目经理要求项目经理部的技术负责人每周一次检查各施工队质量的同时检查施工安全，并将检查结果向其汇报。技术负责人每周检查完以后，都及时向项目经理口头汇报现场的情况。在施工过程中，施工人员严格按“高管处”的要求摆放安全标志，服从公路管理部门的指挥，保证了施工人员及材料的安全；由于施工人员在收工前未清理干净公路上的下脚料，致使公路上行驶的一辆车的后轮胎爆胎，险些发生重大交通事故；为了赶进度，施工队在雾天施工。在项目经理部及全体施工人员的共同努力下，此工程最终按期完工，未发生重大安全事故。 2．问题 (1)本工程的安全控制要点有哪些? (2)本工程的安全检查工作应重点检查哪些安全问题? (3)本工程的安全工作存在哪些问题? 3．分析与答案 (1)本工程的安全控制要点主要包括以下四个方面： ①项目经理部应针对高速公路的施工特点及施工人员的组成情况制订安全控制措施，做好安全技术交底工作，确保安全控制计划的落实。 ②项目经理部应做好施工现场的安全检查工作，检查安全控制计划的落实情况，发现问题，及时分析原因，并制订纠正、预防措施。检查结束后应编写检查报告。 ③项目经理部应重点检查事故隐患和容易发生安全事故的部位和工序，对于这些部位或工序，项目经理部的专职安全管理人员应该现场监督施工。 ④项目经理部对于检查中发现的问题，应进行跟踪检查：一方面要检查施工队是否及时改正了提出的问题；另一方面要检查施工队在后续的工作中是否还发生类似的问题。 (2)本工程的安全检查工作应重点检查：安全交底工作，安全控制计划的落实情况，施工人员驻地及材料堆放地的防火工作，施工人员驻地及施工现场的安全用电工作，雨天施工的防雷、防潮工作，机械设备、车辆及仪表的安全使用，人(手)孔内作业时原有线缆的安全防护工作，人(手)孔内作业时防毒、防坠落、防原有缆线损伤工作，公路上作业的安全防护工作等。 (3)本工程的安全工作存在以下问题： ①项目经理应指派专职人员负责安全管理工作。、 ②安全交底工作应根据工程的特点，全面分析工程中可能存在的安全问题，向工程管理人员及施工人员进行全面的交底。 ③项目经理部的技术负责人进行安全检查以后，未编写安全检查报告。 ④项目经理作为安全负责人未亲自到现场检查、监督施工现场的安全工作。 ⑤施工人员离开施工现场时未清理路上下脚料，未考虑周围环境的安全问题。 ⑥施工队雾天继续施工，忽视了对施工人员的安全保护问题。 1L420063 掌握危险源辨识与风险评价 危险源是指可能导