公务人员退休年金改革方案.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 已退人員退休所得影響(已退-95年退、採計30年) 等級 主管別 現職待遇 現制退休(本俸2倍) 109年(本俸1.6倍優存定+7%) 退休所得 替代率 累扣金額 退休所得 替代率 五功十 非主管 53,340 51,878 97.26% 7,638 44,240 82.94% 主管 57,080 55,349 96.97% 9,498 45,851 80.33% 九功七 非主管 72,850 71,279 97.84% 10,810 60,469 83.01% 主管 81,550 79,349 97.30% 15,133 64,216 78.74% 十二功四 非主管 89,765 87,036 96.96% 15,828 71,208 79.33% 主管 116,245 89,478 76.97% 17,137 72,341 62.23% 柒、改革的財務影響與效益評估 附表11 * 二.個人財務支出部分 ＊退休制度改革對公務人員每月財務支出影響 新進人員採行多層次年金，以委任第五職等至第十二職等為例，每月約須支出10000元~15500元之間─如附表12。 現職人員調整提撥率機制，以委任第五職等至第十二職等為例，調整按15%提撥金額計算每月約增加1500元~2340元之間─如附表13。 柒、改革的財務影響與效益評估 * 新進人員適用「兼採DB與DC 」－個人提撥金額 單位:元 職等 職務 現職每月薪俸 現行制度 新制度 差異 本俸 專業加給 主管 加給 合計 第1層8.25% 第2層15%×35% 每月提撥金額 第1層 10%×50% 第2層 7.86 %×50% 第3層 8% 每月提撥金額 金額 五等功十520 非主管 34,430 18,910 0 53,340 994 3,615 4,609 1,722 2,706 5,509 9,936 +5,327 主管 34,430 18,910 3,740 57,080 994 3,615 4,609 1,722 2,706 5,509 9,936 +5,327 七等功六590 非主管 39,090 21,710 0 60,800 1,129 4,104 5,233 1,955 3,072 6,254 11,281 +6,048 主管 39,090 21,710 5,140 65,940 1,129 4,104 5,233 1,955 3,072 6,254 11,281 +6,048 九等功七710 非主管 47,080 25,770 0 72,850 1,359 4,943 6,303 2,354 3,700 7,533 13,587 +7,284 主管 47,080 25,770 8,700 81,550 1,359 4,943 6,303 2,354 3,700 7,533 13,587 +7,284 十二等功四800 非主管 53,075 36,690 0 89,765 1,533 5,573 7,105 2,654 4,172 8,492 15,317 +8,212 主管 53,075 36,690 26,480 116,245 1,533 5,573 7,105 2,654 4,172 8,492 15,317 +8,212 柒、改革的財務影響與效益評估 附表12 * 附表13 現職人員：調整退撫基金提撥率機制－個人財務影響 提撥率 委任五等年功十520俸點 34,430每月提撥金額 以薦任九等年功七710俸點 47,080每月提撥金額 以簡任十二等年功四800俸點 53,075每月提撥金額 個人35％ 個人50％ 差異 個人35％ 個人50％ 差異 個人35％ 個人50％ 差異 12％ 2,893 4,132 +1,239 3,955 5,650 +1,695 4,459 6,369 +1,910 15％ (較12%增加) 3,616 (+723) 5,165 (+1,033) +1,549 4,944 (+989) 7,062 (+1,412) +2,118 5,573 (+1,114) 7,962 (+1,593) +2,389 18％ (較12%增加) 4,339 (+1,446) 6,198 (+2,066) +1,859 5,933 (+1,978) 8,475 (+2,825) +2,542 6,688 (+2,229) 9,554 (+3,185) +2,866 單位:元 柒、改革的財務影響與效益評估 * 退職政務人員(採30年＋月俸額1.6倍＋優存定+7%) 人員