可口可乐公司.pptVIP

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1.与自身品牌的互补 2.目前的股市 3.推行软饮料的失败 4.中国的巨大市场 5.品牌的无形价值 6.碳酸饮料的危害 对并购事件的分析 宏观角度 1.法律政策 2.《反垄断法》 3.人民币的升值。 4.中国银行贷款利率上升,物价上涨。 5.当地政府的支持。 微观角度分析 1。汇源生产的产品过于单一。虽然汇源在浓缩果汁市场占据绝对优势,但是在低浓度果汁市场,汇源远落后于竞争对手。 建议 希望我国能够尽早地颁布针对资本市场对民族企业保护的政策。 希望中国的企业能够拥有自己的核心力量,比如高技术、知识产权。 希望中国企业在自己力所能及的范围内,不断创新,推出更多更好的产品。 * 可口可乐公司 汇源果汁集团 国家与启示 雪碧 可乐 芬达 美年达 醒目 酷儿 果粒橙 雀巢冰爽茶 冰露 水森活 茶研工坊 健怡可乐 果蔬汁在今年的销售额可能将出现大幅增长, 增长至123亿美元, 增长幅度为16%.这一增长 幅度远远超过了碳酸饮料的增长幅度。 研究显示,碳酸饮料在今年的销售额 可能将增长至79.4亿美元,增长幅度仅为7% 目前国内主要100%果汁品牌机市场占有率中,汇源以42%的 市场份额排名老大,后面是味全(16%)、 大湖(13%)、都乐(11%)和农夫果园(6%)。 味全属于康师傅,都乐属于百事可乐,也就是说, 100%果汁市场中独缺可口可乐的位置。 汇源丢掉了包括四川、贵州在内的三个销售区 失去纯果肉果汁市场第一的宝座 营业额为12.9亿,同比减少5.2%. 生产成本蹿升了22.8%,果汁产品的市场均价只提了7.5%。营销成本全年增加50.3%。 *

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