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- 2017-02-07 发布于北京
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2014年经济师考试教材《初级人力资源》:培训与开发(二)
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第二节 培训与开发程序
按照培训管理的国际标准ISO100015,完整的培训与开发程序包含四个步骤:培训与开发的需求分析、计划制订、实施和效果评估。同时还必须对培训与开发的整个过程进行监督。见图9-1。
一、培训与开发的需求分析
培训与开发的第一步是要进行培训与开发的需求分析。培训与开发需求分析是指在规划与设计每项培训与开发活动之前,有培训部门、主管人员、工作人员等采用各种方法与技术,对组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训与开发,以及培训与开发内容的一种活动或过程。它既是确定培训与开发目标、设计培训与开发计划的前提,也是进行培训与开发效果评估的基础,因而成为培训与开发活动的首要环节。
任何培训与开发都以某种组织、工作任务及人员的需求为基础。三者之中的任何一类因素发生变化,都需要组织进行相关的培训与开发,以此来满足人力需求在数量和质量上的不足。组织要经常对上述三类因素进行分析和评估,从而保证培训与开发工作的准确性、及时性和目的性。
(一)需求分析的内容【组织、工作任务、人员】
通常,培训与开发需求分析主要来自三个方面:组织分析、工作任务分析和人员分析。
1.组织分析
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