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产权式商铺的四大管理难点和重点 来源：现代物业杂志社 文章作者：文/陈加国 产权式商铺的四大管理难点和重点 文/陈加国 产权式商铺的四大管理难点和重点 “一铺旺三代” 让众多投资者看好产权式商铺投资的高回报并倾囊抢购，然而后期资产运营过程中诸多的开发遗留问题却成了物业管理的“拦路虎”。 产权式商铺作为一种特定历史条件下的物业，在各开发单位“一铺旺三代”概念的大力宣传下，让众多投资者看好商铺投资的高回报，诱于“先售后租、售后包租”，倾囊抢购。然而经营不善造成承诺的投资回报不能兑现，同时产权式商铺开发中遗留的大量工程、配套管理问题，亦成为后续物业管理的“拦路虎”。 我们管理的购物中心坐落于南京仙林大学城CBD规划区，项目总建筑面积2.9万平方米，为单体商业垂直框架结构（地上四层地下两层），集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体，现已成为向当地大专院校师生及居民提供“一站式消费”的最佳场所。但经过多年的运营，碰到四个管理难点： 经营业态与动态变化之矛盾难以协调 所有产权式商铺在销售之前都要进行业态定位，例如一楼是品牌服装，二楼是小家电，三楼是网吧、电玩等。然而市场却是无情的，一切的经营业态定位都必须要经过市场的检验，在一定时间的市场运营之后，一些经营不甚理想的店铺怎么办？只有经营转向，大家的眼睛都瞄上本物业中赚钱的行当。前期业态定位的意识早已抛到九霄云外去了，服装店可能变成了甜饼屋，也可