第一部分 市场分析.pptVIP

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茶叶 — 一种古老的饮品正焕发新的生机,总体市场仍处于缓慢而稳定的增长期; 名优茶的需求量大,市场前景广阔; 市场区隔和细分越来越明显,产品不仅要满足消费者需求还要刺激消费者潜在需求,企业才有不断发展的原动力。 茶叶市场的竞争处于自由竞争阶段,对实力型企业来说,市场的发展空间较大; 茶叶品牌的雏形正在显露,但总体看来省内还未出现对我牌形成全面威胁的品牌; 浙江、福建、安徽等实力型企业的产品对我牌名茶系列产品形成直接的威胁;其连锁专卖店或店中店形式,更是我牌在市场拓展上的强大阻力。 外资携其强大的资金实力和品牌力,开始拓展其在茶叶领域的市场,并生产出适应本地市场多种袋泡茶系列,其市场威胁不可小视。 黔天下平和的 黔天下从容的 黔天下大气的 第一部分 市场分析 市场背景 竞争态势 第二部分 策略分析 1)品牌优势 —中国名茶,毛尖第一品牌; 2)产地优势 —产于名扬天下的峨眉山; 3)品质优势 —色香味俱佳,叶形尤美。 Strength(优势) Weakness(劣势) Opportunity(机会) Threat(威胁) 1)品牌形象模糊,品牌力不够强大。 2)市场的多方位出击,导致企业资源分散,对重点市场投入不够。 1)茶叶特别是绿茶深受 越来越多人的喜爱; 2)市场对名优茶的需求量大 1)除川渝地区外,知名度低; 2)市场分销体系和终端网络 未真正建立起来; 3)企业缺乏“金牛”市场支撑。 “黔天下”SWOT分析 竞争对手: 全国名茶,但缺乏品牌属性; 省内竞品,品质、知名度较差; 侵权产品,以低价侵入市场。 消费者需求 高品质的名茶 能体现身份的品牌 产品力: 色香味俱佳,叶形尤美; 中国名茶 品牌定位 品牌定位 毛尖珍品 茶文化的沉静内涵 新传播概念 平常心就在黔天下 喝茶人的平和心态 黔天下的自然属性 品牌联想

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