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2016年度绩效考核情况总结 本文作者：满拉杰 文秘网原创投稿 我场2016年度考核工作根据上级指示精神，精心组织，严格按条件和程序对13个基层护林站进行年终考核，现将考核情况汇总如下: 一、坚强领导，加强组织。为正确评价我场各基层站点的工作实绩，激励工作热情、提高工作效率，我场成立了相应的绩效考核工作小组，抽调各办公室相关人员在全场范围开展2016年度绩效考核工作，客观、公正、实事求是的对场属各护林站、圃、部门进行绩效考核。 二、周密部署，做好准备工作。按考核要求，召开了考核动员会议，对年度考核工作做了全面安排部署，并对文件精神进行了传达学习，使大家领会掌握了考核的依据、内容、方法和要求。并要求广大职工充分认识考核的重要意义,做好各站点的档案整理工作，保证年度考核能顺利完成。 三、规范程序，严格组织实施。严格按要求，组织实施2016年度对13个基层站点和场属机关的考核工作，考核的内容按工作业绩、组织纪律、政治学习、业务能力四个方面22条进行对场属机关及下属站圃的年度绩效考核工作。 四、发现问题及工作中的亮点 经过对考核结果进行汇总，发现共性问题：各站、圃无年初的工作计划、安排部署、年中总结、年末总结不完整，学习记录、会议记录不规范。对场里下达的其他任务没有事前安排、事中小结、事后总结、平时的学习记录基本上是年底集中补记，内容多为瞎编乱写；对场里转发的文件没有系统学习贯彻