安全高效矿井分类标准表解剖.docVIP

总煤业字〔2016〕37号 开滦（集团）有限责任公司 关于2016年度安全高效矿井 建设生产竞赛的通知 煤业分公司、能源化工股份公司、蔚州矿业公司、新疆公司、内蒙古公司、兴隆公司： 为认真贯彻落实集团公司工作会议精神，加快安全高效矿井建设步伐，提高企业的综合竞争能力，经研究，2016年在原煤生产单位开展以矿井生产集约化、管理精细化、效益最大化为目标，确保完成全年原煤产量9003万吨、自产商品煤量2939.35万吨的生产竞赛活动，具体安排如下。 一、组织保障 （一）组织机构 根据工作需要，成立集团公司安全高效矿井建设领导小组。成员组成如下。 组 长：李建民 副组长：苏科舜 刘宏军 张国安 刘义生 成 员：邢瑞军 王和贤 郑晓东 梁希峰 徐振利 董树兵 王久峰 耿卫国 孙金荣 成员部门：集团公司工会 安监部 煤业公司生产技术部 综合调度室 集团公司安全高效矿井建设领导小组下设办公室，办公室设在煤业公司生产技术部（兼）。 （二）职责分工 1.集团公司工会：组织集团公司各二级公司及所属矿井工会系统积极参与开展群众性的生产竞赛，开展群众性的技术创新和小革小改活动。 2.集团公司安监部：行使安全监督管理职能，重点监督检查各煤炭生产公司及所属矿井有关安全管理法律法规、重大事故防范措施在现场的落实情况。 3.煤业公司生产技术部：是集团公司生产竞赛的业务主管部门，负责确定各煤炭生产公司及所属矿井的原煤生产各项指标，组织开展生产竞赛活动，督导落实原煤生产指标完成情况。负责竞赛活动定期总结和考核工作，落实领导交办的临时工作。 4.煤业公司综合调度室：负责调度、协调相关重点工程进展情况，统计、分析相关资料，负责有关事故应急救援的调度指挥。 二、考核内容及办法 每季度对各煤炭生产公司及所属矿井进行一次考评，年度对各煤炭生产公司及所属矿井进行一次考评和表彰奖励。 （一）矿际“安全高效矿井建设” 创优争先赛 1.考核标准 采取单项记分、季度累计评分考核形式，评分标准如下： （1）商品煤量（30分） 季度内完成年计划分解指标得30分。完不成分解指标按完成比例得分。季度内超额完成年计划分解指标给予加分，每超1%加2分。 （2）掘进进尺（20分） 季度内完成年计划分解指标得20分。完不成分解指标按完成比例得分。季度内超额完成年计划分解指标给予加分，每超1%加1分。 （3）掘交煤量（10分） 季度内完成年计划分解指标的得10分。 （4）安全高效矿井建设（15分） 安全高效矿井建设标准见附件1。 季度内完成原煤效率、工作面单产、掘进单进计划分别得5分。 （5）安全高效采掘队建设（10分） 季度内完成安全高效采煤队、安全高效掘进队计划分别得5分，每提高一个等级加2分。 （6）新技术推广 季度内完成采、掘、安装和回撤新技术及新装备使用每项得3分，该项累计不超过15分。新技术项目包括：液压端头支架（或端头封闭支护）、液压超前支架、液压叉车、机械手、安装组合平台、拐弯皮带、皮带自移机尾、设备列车、无极绳绞车运输、掘进机机载超前临时支护等。 （7）安全生产 季度内采掘业务保安检查 ，出现一次限期整改减3分、停产整顿减5分、挂黄牌减10分。发生顶板、辅助运输重伤事故一次扣10分。 2.考核办法 每一季度，按照考核标准综合打分评比，对取得前五名的矿井进行奖励，按每个矿井1000--2000元标准颁发组织奖。年度安全高效矿井建设竞赛达到等级标准的矿井，分别给予特级矿井5万元、行业一级矿井3万元、行业二级矿井2万元、企业级矿井1万元的组织奖；另给予物质奖励。 （二）矿际开拓保衔接综合竞赛 1.考核标准 开拓综合竞赛采取单项记分、综合评比的形式，评分标准如下： （1）开拓进尺60分 季度内累计完成年分解指标得60分，完不成分解指标按完成比例得分。 （2）延深工程 季度内完成年计划分解指标；超分解指标部分，每超1%加1分，加分最多不超过10分；完不成分解指标，视亏尺情况扣5～10分。 （3）重点工程 季度累计完不成分解指标的扣5-15分。 （4）开拓单进10分 单进以年度计划为准，季度内综合计算达到要求的得10分。 （5）新技术推广10分 锚注、硬岩掘进机、液压钻车等开拓新技术推广创效工程，凡季度内累计按期完成的每项加5分。 （6）安全高效开拓队 按企、省、行业分三个等级，季度内完成计划等级的队分别加6、8、10分。安全高效开拓队标准见附件4。 （7）安全生产 季度内采掘开业务保安检查合格得10分。出现一次限期整改减3分、停产整顿减5分、挂黄牌减10分。发生顶板、辅助运输重伤事故一次扣10分。 2.考核办法 （1）每季度对各矿计分考核，评出开拓竞赛一、二、三等奖，按2000-4000元标准给予组织奖励；每季度对各矿评出锚注、岩巷掘进机和液压钻车新技术