管理的质与效率.ppt

介绍嘉宾与员工握手； * 护士长让护士接小孩 * 1、领导乐意,三赢,认识80%的员工。用自己的短处比员工的长处，领导的缺憾美，十会十美的领导，员工会有压力 2、从研究生的老公看为什么员工不爱发言 * 心脏主任一次挥手打断，再次打断，往往在挥手之间失去了一个知心朋友；中央电视台的引导、 * ※、男院长与女院长 ※、科室年度总结会：主任带头离开。入门低的活动、分组、集中。 ※、某科室失败的卡拉OK；我在家爱唱歌。 ※、内向的原因是没有平台，越内向的员工实质上越想溶入到集体 * ※ 打电话到科室，询问护士亲人生病的情况; ※ 一箱苹果的三种效果 ※ 本人上班的经历：生病要求开发票报销。 ※分月饼不能分出等级 * 1、家庭派对，形成凝聚力。 2、请背后说你坏话的员工到家里做客 * （送书避免形式主义。与员工工作和生活贴近的书，如自修书，亲自送） 亲笔写上感谢员工为医院做书贡献的话，忌空话，要具体）记住对方特别的日子或特别的事情 * 世界上没有无缘无故的爱、忠诚，党考验你的时候，连酒都喝谁卖命 * * 1、奖励工作态度好的人：(领导情感;愚公移山) 做制度时要把每个人都想成坏人。没有控制到关键点，你让你弟弟去把关，他一个月之后开始贪污。 * 买苹果派家里人盯着 * 1、曹操与袁绍作战之前的部下心态。 2、案例：昔仲由为邵宰，季氏以五月起长沟。当此之时，子路以其私秩粟为浆