生产企业组织结构图.doc

生产企业部门设置与职责 、部门名称：董事会 主要职责： ．?决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案； ．?制订公司的年度财务预算方案、决算方案； ．?制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案； ．?制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案； ．?决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让； ．?拟订公司合并、分立、解散的方案； ．?决定公司内部管理机构的设置、调整； ．聘任或解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项； ．制订公司章程修改方案； 1．提出公司的破产申请； 1．制定公司的基本管理制度； 1．负责公司其他重大事项及方案的讨论