如何挖掘客户需求.doc

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如何挖掘客户需求

如何挖掘客户需求?以用户需求是导火线 时间:2011-09-05 00:57来源:中金在线 作者:中金在线 围观: 次   一、挖掘需求六层次   需求是指在市场上能够引起客户的购买欲望。企业既要满足已经在市场上出现的现实性顾客需求,让每一个愿意购买企业的商品的顾客确实买到商品,也要争取那些有潜在需求的顾客,提供他们所需要的商品和服务,创造某些可以让他们买得起、可放心的条件,解除他们的后顾之忧,让他们建立起购买合算、消费合理的信念,从而将其潜在需求转变成为现实需求,前来购买企业的商品。这就是“创造市场需求”。而我们真正要做到的是创造需求。   一个人或者一个企业在进行每一次销售过程中,包括所有人类的思想及行动,无论在意识或潜意识上,都受到二个因素的控制,那就是追求快乐的欲望、逃避痛苦的动力。我们归纳为:追求快乐,逃离痛苦。   一个人要产生购买冲动只有二个关键:追求快乐与逃离痛苦;痛苦的影响力要比快乐的影响力至少要大3万倍以上。头脑在对这些快乐或痛苦的程度做比较判断时,通常会比较倾向于逃避痛苦,就是说,若有痛苦产生,则认为逃避痛苦者优先。这也是销售切入的关键点。   案例:赵本山卖拐中央电视台春节联欢晚会上,我们看看赵本山是如何忽悠范伟的。核心的一共四句话,我们把它罗列一下:   第一句话:“最近的一段时间有没有发现身体的某些部位有变化吗?”范伟怎么说来着:“没什么变化,就感觉脸越来越大一点点?”这句话其实很正常,就像很多算命问你先生有没有感觉最近做事情有一点点不顺呢?有没有谁做事情100%顺的。所以赵本山也是一样,脸大,然后赵本山开始忽悠范伟的第二句话:“脸大不是最主要的问题,主要的问题是你的末梢神经坏死导致你脸大”,其实这句话你听听看,从医学的角度,四个字,叫“狗屁不通”。   然后赵本山开始用跺脚的方法,问他脚麻吗?麻了。所以说你腿有问题,不停地开始让他跺脚来证明他的腿有问题。接下来开始问了第三个问题:“腿呀,不治疗它,越压越重,越压越重,轻着腿短,重着骨头坏死,晚期植物人”,所以就是这样,一说搞的范伟突然很紧张,忙问:“大哥该用点什么药呢?”赵本山又说了:“用药不好使,关键只有柱拐。”这一招就是赵本山用的卖拐。   在与客户接触过程中,挖掘需求的一个策略是问题扩大化,扩大其痛苦,促使其做出我们想要的行动。我们要善于站在客户的角度考虑与分析他们的需求,这会起到事半功倍的效果。   一般客户的需求都具备以下六个层次:   1、不满意   举例:工程机械企业A销售员在销售过程中,刚开始接触客户一般都是这句话,我们用目前供应商的产品感觉还可以,就是有一点……不过没有值得我们更换产品供应商的太多理由。   每一个客户在产生某种需求的时候,第一个阶段表现出来都是,对现状的不满意。他们或多或少,都会对现状产生某些程度的不满意,这些不满意就是我们销售人员可能进入的关键点。   2、困难   当客户的不满意程度,随着时间的推移,慢慢扩大,他们会表现出困难。日常的需要都表现出来某些很困难的时候,这是我们进一步切入的最好时机。   3、问题   当客户的困难进一步的演化,就会表现出很多问题。这个时候的客户就开始考虑问题对自己的影响程度,他们也许能够接受这些问题,也许想着以后再解决。没有产生迫切感,这个时候需要我们的引导。这个时机,我们就要试图把客户问题扩大化。   4、痛苦   当客户的问题进一步恶化,或者被我们有意识的扩大化以后,他们开始产生痛苦。当客户感觉到问题的严重性时,我们要进一步的把痛苦加剧,让客户更加痛苦。俗话说:往伤口里撒盐。   5、想要   痛苦持续到了一定程度,客户就开始考虑如何减少痛苦,从而产生了解决问题的想法,他们变得想要了。这个时候我们已经开始变被动为主动。我们只要做好,把我们的‘治疗方案’给到他们就好了。   6、需要   客户想要了,再加上我们近心涉及的“治疗方案”,顺理成章,客户就产生了需要。需要解决他们的问题,需求到了顶峰,我们的客户也就基本上到手了。   二、挖掘需求的五把金钥匙   有个客户在马路上面走着,结果走着走着有一个人拦住了他。那个人是街上卖手表的小商贩。   小商贩开始说:“先生打扰您一下”,他边说边从口袋里面掏了一张促销证出来,他说:“我是这家公司的促销人员”,另外一个手里面拿了一只手表出来,说:“先生你看这块手表是世界名表,金工手表,我们公司正在搞促销活动,所以这只表在大商场里卖6000元—7000元,最便宜的都要1500元,现在我们本公司正在搞促销活动,价格不需要那么多,人民币只需要500块钱。先生像你这样地位跟身份的人,买这样的表在合适不过了,所以,先生你是准备付钱还是刷卡呢?”   客户看了看他:“说抱歉,我都没有这个需求。而且我平时又不戴表”,   对方又说:“先生,不戴表没

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