工期保证措施1
在进度计划的控制中,我们将充分利用企业各种资源,采取各种切实可行的措施与方法来保证工程如期竣工。
针对本工程的施工特点为保证计划工期的落实,采取分基础施工、主体施工、装修施工三个阶段进行控制,在确保阶段目标实现的前提下保证总计划目标。
9.1进度控制的主要方法
9.1.1行政的方法:
项目经理部适当地利用行政方法,通过发布进度指令,利用激励手段(奖、惩、表扬、批评等)、监督、督促等方式进行进度控制。在使用行政方法时,我们也要提倡科学性,防止主观、武断、片面的瞎指挥。
9.1.2经济的方法:
作为工程的总承包单位,我们更多地利用经济控制的施工进度,对施工班组,按照多劳多得的原
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