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世界顶级员工怎样炼成的世界顶级员工怎样炼成的世界顶级员工怎样炼成的
世界顶级员工怎样炼成的?郭锡铎2014.1;提 纲;一、什么是顶级?;;二、要有战略思考;;;;;;;;;6、高效企业
高效企业有五个标准:
高效产出是衡量一家公司最基本底线;
管理者的时间在哪里,公司的战略就在那里;
不要把人当成本,要当成投资;
聚焦,先做最重要的事情,一天只做一件;
优秀公司很少决策,只做重大决策;而平庸的公司几乎天天在做决策。;三、训练是一个斜坡;;;;四、有标准;;;五、五步台阶;;;;;;;;练习课目:
(1)勤奋,看得比下属多,听得比下属多,学得比下属多,想得比下属多,不能一劳永勉。
(2)慷俭,对自己节俭,对他人慷慨。
(3)思考,绝不“人云亦云、随波逐流”。
(4)信誉,金钱能让鬼推磨,但买不到信誉。
(5)决策,开阔胸襟,须利于统筹全局。
(6)信赖,只要不关系全局,则不要求全,宜快让下属办事。
(7???榜样,领导就是下属的榜样。
(8)沉稳,对政策的制定、调整要沉稳。
(9)希望,让下属看到未来的曙光。;;;六、找到推进器;;;;;;;
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