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四川省勘察设计协会 各分支机构2013年工作计划 为促进协会各分支机构2013年工作的顺利开展，按照分支机构工作会议上赵理事长的要求，协会发出了《关于报送2013年工作计划的通知》，现将收到的11个分支机构工作计划汇总如下，提请大会审议。 一、创新工作委员会 2012年12月7日，创新工作委员会与工程技术委员会联合召开了总结计划会，会上就创新工作委员2013年的工作打算进行了讨论，大家一致同意工程技术委员会和创新工作委员会在2013年联合开展以技术管理创新和海外工程项目管理创新的经验交流活动，具体安排如下： 工作目标 任务内容 实施方案与措施 时间安排 对协会的要求和建议 技术管理创新经验交流 各单位结合管理提升活动，重点对勘察设计的风险管理和工程控制管理的创新经验进行介绍 拟安排铁二院、成勘院、成达公司、西南电力设计院做主题发言 2013.05 请协会发文邀请勘察设计协会感兴趣的会员单位参加 国外勘察设计项目创新管理经验交流 对国外项目管理创新活动进行考察 拟对铁二院进行的国外总承包项目的管理进行现场考察和经验交流 2013.08 必要时请协会发文通知到相关的会员单位 二、市场工作委员会 2013年工作展望 目前看，2013年建筑勘察设计市场仍然形势严峻，国际经济短时间内难以复苏，国家对商品房限购等调控政策将继续，行业内经营竞争将加剧。因此2013年市场工作委员会为了更好地维护行业利益，将致力于促进勘察设计市场经营过程中的行业规范，在政府与委员之间发挥桥梁和纽带作用，开展设计、咨询、工程项目管理、工程总承包经营及市场信息交流和咨询服务活动，促进勘察设计市场持续健康发展。 开展调查研究，了解勘察设计市场业务建设现状，了解协会会员单位所关心的热点、难点问题，组织研讨，在提出对策的同时积极向政府主管部门汇报和反映问题，并为相关部门制定行业地方法规、行业发展规划提供依据和建议。 维护我省勘察设计工程总承包及项目管理市场秩序，引导会员单位开展商务信用体系建设，为企业有序参与市场竞争提供有利条件。 组织会员单位进行市场经营方面的经验交流，共同推动行业市场经营工作的健康发展。 组织开展勘察设计人员的相关培训，举办各类经营业务培训、研讨班等专题讲座，组织多种形式的考察学习、经验交流，不断提高企业经营人员的素质和现代化管理水平。 委员会希望能够得到各会员单位的大力支持，以使各会员的共同利益得到维护，使整个四川建筑勘察设计市场有序健康发展。 三、信息化应用专业委员会 本专委会以科学发展观为指导，在协会的领导下，紧紧抓住行业信息化建设的特点，着力推动信息化向纵深方向发展，促进设计单位的管理创新、制度创新和技术创新，促进勘察设计单位现代化管理水平和核心竞争力的全面提高。继续贯彻落实《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》精神，全面推动四川省勘察设计企业信息化建设科学发展。2013年我们将着重在以下几方面开展工作： 1、继续推动行业信息化建设经验和技术交流； 2、在总结跨行业企业交流的基础上，探索跨行业专委会之间的互动交流； 3、在充分利用社会资源的基础上，探索合法合规的“以会养会”发展之道； 4、在坚持民主办会、进一步加强专委会的能力建设、扩展专委会的活动空间，为会员单位提供更加丰富的服务方面，我们将继续创新服务理念，完善专委会的各项制度建设，树立以会员为本的理念，努力为广大会员单位提供优质服务，为行业的信息化建设作出新的贡献！? 四、工程勘察分会 2013年工作安排： 1、四川省勘察设计协会工程勘察分会理事会于2013年3月召开五届六次会议，研究分会2013年的工作。 2、通过协会的宣传工作，使更多的勘察与岩土工程企业加入到协会中来，也可以使勘察劳务企业加入进来，要使协会给所有会员单位有“家”的感觉，共同遵守行规，群策群力促使勘察行业的健康发展。 3、进一步加强诚信建设的宣传力度，使更多的勘察与岩土工程企业进入诚信单位行列。 4、尽快设立勘察专业审图机构。通过机构的设立，真正做到勘察资料的前置性审查。通过对勘察资料的专业审查工作，从而提高勘察资料的审查质量。 5、协会适时组织勘察劳务人员培训班，对勘察劳务人员进行技能培训，在野外作业时能持证上岗。 6、为加强对勘察劳务单位的管理，建议建设行政主管部门尽快出台相应管理办法。 7、通过加强协会工作，提高工作效率，将更多地为会员单位和个人提供各种咨询服务，帮助解决勘察企业在市场经营活动中遇到的各种问题。 五、企业文化工作委员会 按照协会《关于报送2013年工作计划的通知》精神，现将企业文化工作委员会2013年工作计划安排如下： 1、认真学习贯彻落实党的十八大精神，按照十八大提出的奋斗目标、结合企业文化建设实际，配合协会推动企业创“四优”和“管理提升”工作，