巴润矿业公司生产请示汇报管理制度要点.docVIP

巴润发〔2010〕136号 签发人：杨占峰 巴润矿业公司生产请示汇报管理制度 一、目的 为适应公司生产发展的需要，强化指挥系统工作，加强采矿、选矿各工序环节管理，强化信息反馈、规范、完善生产请示、汇报程序，确保公司生产经营任务有序、高效顺利完成，特制定本管理制度。 二、职责及权利 （一）指挥中心 1、指挥中心对外代表公司发布信息及联系生产事宜，对内代表生产副总经理和生产（安全环保）部长行使生产指挥权利，晚间负责全公司临时发生的各种问题的处理。 2、在生产过程中，凡涉及到公司外部和生产组织整体相关问题，由生产（安全环保）部指挥中心统一对外协调联系；凡是涉及到巴润矿业公司各部室之间的生产联系，由生产（安全环保）部指挥中心统一调度管理。 3、负责全公司采矿、选矿、铁精矿输送的生产组织、指挥、协调及日常生产经营活动的组织工作。 4、负责对铁精矿管道输送的产量和指标进行了解统计，并把每天的平均值通知给中控室。 （二）中控室 1、负责选矿区域的生产组织指挥，负责选矿区域设备运转期间操作、调整及相关工序的调度管理。 2、负责选矿区域供水、供电和供暖的指挥协调，并全面负责选矿区域及110KV变电站停送电工作。 3、负责向指挥中心及时反馈选矿生产、设备运转信息。 （三）各管理部室 1、制定各相关专业管理规范、标准、制度和生产运行考核办法。 2、各管理部室每月25-27日将次月各自专