人力资源的培训与开发.docVIP

人力资源的培训与开发 培训与开发概述 企业员工的培训(Training) 和开发(Development)是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于企业绩效的改善和组织目标的实现所进行 的有计划的、有组织的各种努力活动。人力资源的培训与开发在企业人力资源管理中有着非常重要的意义，是保证企业获得充足的人力资源支持，赢得竞争优势的关 键所在。 尽管我们经常将人力资源的培训与开发混为一谈，并且认为我们没有必要对这两个概念进行区分，但是，我们有必要明确培训只是人力资源开发的主要手段，并不是人力资源开发的全部内容，两者并不等同。 首先，培训往往侧重于提高员工的绩效所需的与当前工作或特定任务相关的知识、技能、态度以及行为的改进，而人力资源的开发则侧重于使员工获得既可用于当前工作又为未来职业生涯所需的知识和技能，是未来导向型的， 其 次，所谓人力资源开发是指企业为提高工作绩效、实现组织的发展目标和发展战略而进行的对组织的人力资源进行发掘、培养和充分利用为主要内容的一系列有计 划、有组织的活动和过程。人力资源开发计划是根据企业长期经营的战略目标，分析与评价企业在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源 获取、利用、保持和开发策略，确保企业对人力资源在数量上和质量上的要求，使组织和个人获得长远发展和长远利益。因此，即使企业的培训现在越来越重视与企