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- 2017-02-07 发布于安徽
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南京公司组织架构图
各部门岗位职责
总经理办公室
工 程 部
设 计 部
营 销 部
成 本管 理部
财 务 部
项 目发 展部
南京公司组织机构图
为加强公司的管理及各部门之间的配合,明确各部门岗位的设置及职责,使每位员工、每个部门都能有效的发挥作用。现制订以下各部门岗位职责。
一、总经理办公室
岗位 部门基本职责 具体职责说明 主任 ? 公司办公 ? 全面负责总经理办公室各项工作 ??????? 全面负责部门事务并向主管副总负责
??????? 年度、月度部门工作目标及计划的拟订
??????? 下属职员的月度、年度绩效考核
??????? 部门内部人力资源调配
??????? 部门内部职员的培养及职业发展指导
??????? 审核各职能组的报告、申请
??????? 协调公司各部门的业务
??????? 部门费用的统筹与控制 行政主管 ? 公司办公 ? 协助总办主任处理公司内部的行政事务 ??????? 拟订行政事务工作的工作计划、控制实施
??????? 办公环境、设备、用品的管理
??????? 车辆与司机的管理
??????? 固定资产管理(购置、调拨、维护、报废、盘点)
??????? 员工餐厅与公寓的管理
??????? 制定有关管理规范并跟进落实
???????
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