社会认知（二）归因北京航空航天大学经济管理学院.pptVIP

* 偏见的认知根源：归因偏见 公正世界的现象：这是一个公正的世界，人们得到他们应得的东西。 责怪受害者：将个人受苦受难责怪到他们自身的倾向（性格归因），认为“罪有应得”。 * 偏见的改变 我们每个人对别人都有某种程度的偏见，这是因为我们的认知能力有限。 情绪性的态度比非情绪性的态度更难改变。 偏见一旦形成将很难改变。 为什么？ 用少数例子驳斥偏见往往无效，反而会增强刻板印象，激发人们提出额外的证据支持原有的刻板印象。 只有受到大量的与刻板印象不一致的信息的攻击，才会逐渐修正他们的信念。 偏见可以在一定程度上改变。 例如，移民造成的种族多样化，外来人口 成败归因理论对我们有哪些启示？ * 成败归因理论的启示 我们在对行为进行归因时应该有意识的去分析造成成功与失败各种内部的、外部的、稳定的、不稳定的因素，避免片面的看待问题。 不同的归因对人的行为会起到不同的影响。 例如，将失败归因于任务难度、运气等因素，那么就会降低努力程度 * 归因偏差：基本归因错误 基本归因错误（fundamental attribution error）：当我们解释他人的行为时，我们会低估环境造成的影响，而高估个人特质和态度造成的影响。 基本归因错误的原理是对应偏见。 假定人们的行为与其内在个性倾向相一致。 关于人类行为，大多数人都有一个普遍的基本的理论或图式：人们的所作所为起因于他们是怎么样的人，而非