【2017年整理】酒店易耗品与物料管理制度.docVIP

?? ? 二、低值与物料的管理§毛巾面盆大浴缸，§牙刷牙膏香肥皂，§汤勺盆子压力锅，§碗筷调羹切菜刀。§数目繁多管理难，§耐心细致解难题。? ?§领用。§? ?领用时应填写申请单，经使用部门总监签名批准，从仓库领取，使用部门负责人应控制部门使用数量；财务每月统计领用数量与实际需求向总经理汇报。§内部转移。§? ?低值易耗品内部转移时填写内部调拨单。调拨单应由双方使用部门经理级管理人员签发、签收。调拨单一式三份（互调部门各一份；财务部一份）；财务部接调拨单后，应把相关帐目调整。§报废。§? ?使用部门应填写报损/废申请单，经部门总监/负责人签名报送财务部，财务部派员察看实物、复核数量和物种，由财务总监签批。报废单一式两份（报废申请部门一份；财务部一份）。财务部接到完整审批同意报废单后，应把相关帐目调整，每月上报报废情况。报废内容应包括原预计使用期和实际使用期、如实际使用期较原预计使用期短，应详细说明原因。§实物处理§??报废低值易耗品应移交到酒店财务部指定地方统一存放处理，处理方式可参照本政策与程序第5条-固定资产报废/处理程序。§ 酒店怎样管理好低值易耗品§? ? 新开业的酒店都要购进大量的低值易耗物，如中西餐 HYPERLINK /view/7462.htm \t _blank 餐具、客房用品等。而酒店运作一段时间后也需要不断补充一些低值易