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管理学原理复习参考题（2014.05.26） 一、单项选择题（每题1分） 1．计划工作的第一步骤是（????A???? ）。 A．估量机会? B．确定前提条件? C．确定目标?? D．拟定可供选择的方案 2. 企业中存在着“非正式组织”的观点来源于??? (??d? ) A．现代管理理论??? B．管理过程理论? C．科学管理理论??? D．霍桑试验结论 4. 某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？（ c ） A．正强化 B．惩罚 C．负强化 D．消除 5. 企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次的目标就越具有以下哪个特点：（ d） A．定性和定量结合 B．趋向于定性 C．模糊而不可控 D．具体而可控 6. 管理者设计工作关系的结构，并使管理者可以与员工为实现组织目标而一起努力的过程，就称为: （c ） A．计划 B．领导 C．组织 D．控制 7. 当权力集中在高层管理者而不是分散到各个管理层时，就会发生（ c）： A．分权 B．官僚机构 C．集权 D．科学管理 8. 谁提出管理者通过X和Y假设来对其员工施加影响的？（ b） A．泰勒 B．麦格雷戈 C．威廉?大内 D．梅奥 11. 在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是：( b ) A．管理学科理论 B．科学管理理论 C．一般管理理论 D．行为科学理论 13. 事业部制结构的特点是：（ d ） A．对有独立市场、独立利益的产品实行分权管理 B．各事业部独立核算、自负盈亏，成为利润中心 C．公司总部保留重要人事任免、预算审批及方针政策等重大问题决策权 D．以上三种都是 15. 一旦某工厂的原材料库存下降到某一定点，该工厂主管就得定购一些。这是哪一类型决策的实例？（d ） A．直觉 B．令人满意的 C．非程序性的 D．程序性的 16. 下列说法不正确的是：（ d） A．管理是在特定环境下进行的 B．管理的对象是组织资源 C．管理是通过一系列活动进行的 D．管理追求的是严格、标准、规范 18. 公平理论是由谁提出的？（d ） A．明茨伯格 B．赫茨伯格 C．马斯洛 D．亚当斯 19. 不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行正作的，他们在组织的职权等级链上位置是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大，那么秘书拥有的是什么权力?( d ) A．合法权力 B．个人影响权力 C．强制权力 D．没有任何权力，只是比一般人更多接近领导的机会 20. 按照X理论的观点，下列哪一点是正确的：（d ） A．凭借宽容和信任可以改进工作 B．人们都有从事生产活动的基本需要 C．人不是天生懒惰 D．金钱比地位重要 21. 非正式权力可以从（ d）中来： A．技术知识 B． 道德品格 C．工作的专长 D． A，B 和 C 25. 在下述那种情况下管理幅度可以适当加大（??? c） ???? A．所处管理层次较高的主管人员????? B．工作环境不稳定 ???? C．计划完善??????????????????????? D．不同下属工作岗位的分布比较分散 26. 下列哪项因素不利于企业实现组织的分权（??d? ） ?????? A．组织规模很大??????????????? ??? B．活动具有一定的分散性 ?????? C．高层对低层的决策控制程度低??? ?D．企业内部政策具有统一性 28. 彼得·杜鲁克认为，“领导者的惟一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。”这句话说明：（?a?? ） A. 领导的实质是组织成员的追随与服从???? B. 领导者需要权力 C. 追随者比领导者更重要???????????????? D. 领导只有一个定义，其余的定义是错误 31. 在《杰克?韦尔奇自传》中有这样一段记述：“1961年，我已经以工程师的身份在GE工作了一年，年薪是10500美元。这时，我的第一个老板给我涨了1000美元。我觉得这还不错——直到我后来发现和我同一办公室的四个人每一个人都涨了1000美元的薪水。我认为我应该得到比‘标准’加薪更多的东西。我去和老板谈了谈，但是没有任何结果。沮丧之际，我萌生了换工作的想法。”韦尔奇的感受符合哪一种激励理论? ( d )