股权激励(简版).doc

第一部分 股权激励的理论基础 一、为什么要股权激励？ 1、人无恒产，必无恒心 2、财聚人散财散人聚共度时艰 他们参与决策、分享收益、承担风险，形成权利和义务相互匹配的所有权、收益权、控制权和管理权 关系，从而激励员工为公司长期发展服务的一种制度安排。 2、通过股权激励，被激励者能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。 3、股权激励产生于美国20世纪50年代。在美国高科技企业首先广泛运用，取得了良好的效果，后推广至其他企业，乃至被世界各国企业逐步认可和接受。2006年，中国上市公司开始进行股权激励计划。近两年，随着市场环境的变化和企业竞争的深入发展，股权激励吸引更多的企业参与其中，包括上市和非上市公司。尤其对人才依赖度较大的高新技术企业，股权激励是必备课。 4、现代企业薪酬结构 5、股权激励制度的本质 1 经营者、员工位移 股东 2 事前分配 事后分配 3 利益关系对立 利益关系相容 4 分配结果 分配机会 三、股权激励的作用 1、股权激励的核心作用 “金手铐”= 长期＋双赢 。利益共享 。长期激励 。降低代理成本 。