安全监理管理制度.doc

安全监理管理制度 山西省交通建设工程监理总公司 长邯高速公路改扩建TJJL1监理部 二○一五年九月二十八日 安全监理管理制度 一、TJJL1监理部安全组织机构、职责分工 根据TJJL1监理部所监理各施工合同段工程实际情况， 监理部成立了安全、环保组织机构，组织机构成员如下： 组 长：秦荣旺（总监） 副组长：贾健玮（ 安全、环保工程师） 成 员：陈志晖（合同工程师） 熊晋华（试验室主任） 丁恩泽(LJ1驻地工程师) 李 峰(LJ2、LJ4驻地工程师) 李成文(LJ3驻地工程师) 根据总公司“安全监理，人人有责”原则，践行监理工程师“一岗双责”制，明确监理工程师岗位安全职责如下： 总监理工程师全面负责本监理部的安全监理工作，为本监理合同段安全监理的责任人。 安全环保监理工程师服从总监理工程师的工作安排，具体开展监理部及其所监理各施工合同段的安全、环保监理工作。对施工涉及到的法律、法规、强制性要求等进行培训，对各驻地监理工程师、试验室负责人进行安全监理交底。指导各驻地办、监理试验室开展安全环保监理工作，对总监负责。 驻地监理工程师是所监理合同段的安全、环保监理责任人，配合监理部安全、环保监理工程师开展相关安全、环保监理工作。在施工过程中，严格按照相关法律、法规、强制性要求等落实安全、环保监理工作。对现场监理员进行安全监理交底。对总监负责。 专业监理工程师服从驻地监理工程师的工作安排，负责所监理专业安全、环保监理工作。配合驻地监理工程师开展相关安全、环保监理工作。对所监理专业安全、环保监理工作提出合理建议。对驻地监理工程师负责。 现场监理员服从驻地监理工程师的工作安排，负责所监理施工点、段的施工安全、环保监理工作。严格按照监理程序控制每道施工工序的安全、质量监理工作。严格执行“四不施工”。对施工现场发现的安全隐患及时要求落实整改，并做好记录。对驻地监理工程师负责。 二、安全监理的工作方法 安全监理的方法从形式上分为两种：驻地办开展日常安全巡查；总监办开展定期和不定期检查。 安全监理的方法从内容上也分为两种：基础安全监理和现场安全监理。 基础安全监理是指对各施工项目部的施工许可证、人员资质进行核查，对施工组织设计中的安全措施、专项施工方案和安全生产责任制的落实等有关方面的基础台帐等内容进行审核把关。 现场安全监理是指采取旁站、巡视的方式，对施工现场及作业过程中专项施工方案是否落实、机具设备是否完好、安全技术交底是否执行，作业人员是否严格执行安全施工操作规程和安全防范措施是否到位，以及是否存在重大隐患进行安全监理。 日常安全监理有三种方式：旁站监理、巡视检查、监理会议。 安全监理执行手段包括四个方面：发出口头通知；签发工作指令；召开专题会议；签发“工程暂停令”并向建设主管部门报告。 三、安全监理保证体系 为保证长邯高速改扩建工程安全监理工作的有效开展，同时认真落实监理工程师“一岗双责”制，监理部构建了务实、高效的三级安全监理保证体系。 现场监理员：即是现场施工质量控制的现场监理人员，也是现场施工安全的监理管理人员。监理部要求现场监理员对每个施工点、段严格执行“四不施工”。这就要求在施工前现场技术员、监理员必须对施工现场进行全面安全检查，发现隐患立即整改落实。从源头上做到安全施工。对现场整改、落实情况当日报驻地监理工程师记录归档。 驻地监理工程师：是所监理合同段的安全监理责任人。驻地监理工程师必须每日对所监理合同段所有施工点进行一次现场安全检查；对现场监理执行安全监理交底情况进行检查，对现场监理检查出的安全隐患落实情况进行复查；对所监理标段特种设备、特种作业人员、安全培训交底、专职安全员到位等情况进行现场核实；对每日的安全监理工作进行记录、归档，对安全隐患的整改落实情况记入安全监理台账。除特殊情况外，每月将安全监理资料报监理部归档。 安全监理工程师：完成对所有监理人员的进场安全监理培训；根据工程进展对监理工程师开展相关法律、法规、强制性要求等安全知识培训；对首件工程开工项目进行现场安全检查；对各标段特种设备标定情况、特种作业人员持证情况、专职安全员进场情况等进行现场核查；对高危工程专项施工方案中的安全措施进行审核；定期对各施工点、火工品使用进行常态化的安全检查。积极配合业主开展各项施工安全检查、宣传、培训活动。及时贯彻落实上级部门的各项安全管理要求。每日将所做的安全监理工作向总监汇报。 四、严格执行“四不施工” 为保证安全监理工作高效运行，让安全监理“一岗双责”落地，通过程序控制施工安全，监理部要求各驻地监理组和现场监理员严格执行“四不施工”。 未开展安全交底不施工； 无安全员不施工； 防护不到位不施工（个人、现场）； 安全隐患整改不到位不施工。 五、积极推行“施工安