新产品开发可行性报告格式(附实例).doc

　　 　　一、引言 　　1、编写目的：说明为什么要编写产品开发可行性分析报告。 　　2、背景：说明是如何提出本产品的开发申请的。 　　3、定义：对报告中涉及的一些术语进行定义和解释。 　　4、参考资料：文档引用的素材的来源及遵循的标准。 　　 　　二、对现有产品的分析 　　1、企业现有产品分析：企业内部的同类产品的优缺点分析。 　　2、外部产品分析：企业外部同类产品的优缺点分析。 　　 　　三、对新产品的说明 　　1、新产品开发意义：说明新产品的宏观定位及各方面的指标，以及开发新产品的意义。 　　2、需求分析：新产品微观性能指标分析以及对原有产品的改进之处。 　　3、影响：新产品将对现有的产品体系结构的影响、对软件系统的影响、对生产及设备的影响、对系统运维的影响、对开发过程及开发组织的影响、对经费开支的影响等。 　　4、局限性：说明新产品还存在哪些不足之处，以便后续改进。 　　 　　四、市场分析 　　1、分析市场发展历史与发展趋势：说明新产品处于市场的什么发展阶段。 　　2、新产品和同类产品的价格分析：比较新产品与企业内部/企业外部同类产品的价格。 　　3、统计当前市场的总额：竞争对手所占的份额，分析新产品能占多少份额。 　　4、新产品消费特征分析：包括消费群体特征，消费方式以及影响市场的因素分析。 　　 　　五、技术和时间分析 　　1、技术条件方面的可行性：从技术角度分析本产品“做得了吗？”，“做得好吗？”。 　　2、时间分析：按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗？ 　　3、人力资源分析：开发需要的人员能及时到位吗？ 　　4、开发环境分析：开发需要的软件硬件能及时到位吗？ 　　 　　六、成本和收益分析 　　1、成本分析：包括开发所需的基本建设投资（如购买必要的开发设备）、其他一次性支出（如委托开发的费用）以及非一次性支出（如调研费、差旅费）。 　　2、收益分析：包括一次性收益（如直接利润）、非一次性收益（如降低维护成本）以及不可定量的收益（如新产品对企业发展的影响）。 　　 　　七、产品开发计划 　　1、人力资源分析：说明新产品开发需要的各类人力资源（包括外协）。 　　2、开发环境分析：包括开发所需的各类设备等，并给出所需设备的购买费用。 　　3、开发流程分析：说明开发新产品的步骤（包括委托开发流程）。 　　4、里程碑设置：设置必要的阶段性的里程碑，分阶段的检查及时间表。 　　 　　第六节 风险分析及应对措施 　　一、 市场风险 　　二、 技术风险 　　三、 项目管理与组织实施风险 　　第七节 效益评价与分析 　　一、 经济效益分析 　　二、 社会效益评价 　　本项目除具有以上良好的经济效益外,其社会效益同样也较为明显,主要表 　　现在以下两点: 　　八、结论 对整个可行性分析作一个结论性的小结。 南昌市科技计划项目可行性研究报告 项目名称：金鼎协同电子商务平台 申报单位：南昌金鼎软件开发有限公司 地　　址：南昌市高新开发区火炬大道809号 邮政编码：330029 联 系 人：涂凌、雷一鸣 电　　话：0791-8160930(1) 传　　真：0791-8161480 申报日期：二○○五年八月二十二日 目 录 一、选题的必要性 4 1、项目所处技术领域产业政策 4 2、项目所处技术领域技术发展现状 5 3、项目技术先进性，对相关领域技术进步的推动作用 7 4、项目目前进展情况 8 二、技术方案论述 8 1、项目技术关键点或创新点论述，项目完成时达到的技术水平 8 1.1关键技术 8 （1）基于J2EE的n层B/S软件体系结构 9 （2）Web Service 10 （3）XML 11 （4）面向服务架构（SOA） 12 （5）嵌入式开发技术 12 （6）第四代呼叫中心技术 12 1.2主要创新点 13 2、项目技术方案论述 14 2.1主要内容 14 （1）、企业管理系统 14 （2）、电子商务系统 16 （3）、移动商务系统 17 2.2、开发流程 17 3、项目技术质量指标 18 4、分阶段描述项目执行过程中各阶段目标 19 5、项目经费预算情况 20 三、项目实施支撑条件 21 1、项目技术来源 21 2、项目实验、检测条件 21 （1）项目单位基本情况 21 （2）技术开发能力 23 （3）企业的经营能力与业绩 24 3、项目申请单位人才资源情况 25 4、项目组人员专业结构、职称结构 25 5、项目新增投资筹集情况 27 四、项目预期经济效益 27 1、预期市场需求 27 2、预期盈