全寿命第五章20120701供参习.doc

全寿命第五章20120701供参习

第五章 基于全寿命周期成本的设备采购决策优选模型 基于LCC采购决策的问题界定与方法论 问题界定 对一个组织而言,供应商的选择是关系到其经营成败的主要关键因素之一,因为它会影响到是否可以降低成本并提高组织的营运绩效。但是,供应商的选择是一项非常复杂的程序,因为决策过程中必须考虑到各种不同的标准,而这一决策程序变得更加复杂,考虑到对供应商提供价格折扣与系统中存在的各种不确定性,为了减少风险,公司往往选择多家供应商。在这种情况下,决策者需要决定哪些供应商是否能完成其订单要求,并考虑应分配多少数量给选定的供应商。 本研究并不打算讨论整个的供应商选择过程,而是将研究重点放在解决考虑数量折扣的情况下,下单给供应商时数量的分配问题。因此,两个数学规划模式被提出来解决上述的供应商选择问题。首先,使用整数线性规划模式来处理需求确定性的情况。而另一个运用机率限制规划模型,则是被发展来处理需求不确定时的情况。这些模式都是单一目标函数,其目的是为了提供一个简单的方法来解决本研究所探讨的问题。此外,还使用模拟的数值例子来验证本研究中提出的模式。接着将模式与数据导入LINGO软件去求解来验证本研究中所提出各模式的适用性实际情况。 在本章中,着重于在供应商中间分配定单数量的研究问题将将首先加以描述。 然后被使用来解决识别的问题的方法将被提出。 这部分的目的是提出一种适当的接近简单地解决研究问题和过程。 供应商选择是若干个步骤必须被执行选择适当供应商并且在其中把定单数量分配到一套选择的供应商的一个复杂的过程。依赖于采购策略,将有有关供应商选择的不同的决定。 对于一种单一的采购策略,定单数量被有关选择最好的供应商的一个供应商因此仅仅一个决定完成是需要的。 在多重的产品来源的情况下,定单数量在供应商中被分割和分配。 在本研究中,从那以后我们考虑多重来源的供应商选择问题,在实践中; 公司一般地管理多重的供应商也为了建立竞争的一种经常的环境对于减少管理一个单一的采购来源的风险。 对于一个多重的采购来源问题,若干个供应商将被选择为购买者提供材料和/或者组成部分作为被领进来。 重要问题是购买者把的要求分配到这些供应商多么最好以便取得购买者的目标,而这也是本研究的主要研究问题。 这样,本研究旨在建立能被应用在供应商选择中解决定量分配问题的一种简单的方法。 事实上,不同采购商在可能有供应商选择不同的目标,因此,他们所使用的标准可能会有所不同。然而,韦伯等人(1991)的研究表明,价格、质量和交货表现三个最重要的供应商选择标准。从那时起,许多研究都使用这些标准来构建供应商选择和订单分配模型。选择供应商的选择标准的性能价格、质量和交货,买方试图实现时,选择供应商的决定,包括:总采购成本最小化,最大限度地提高质量,收到的材料,减少迟延交付项目。然而,李等人(2009)认为,质量和交货性能的关键因素决定选择供应商,许多公司一般不会考虑任何可能有一个质量和交货问题的供应商。在这种情况下,它会更合理,如果我们把他们的要求,而不是目标。因此,本研究认为,作为唯一的目标函数模型中的采购成本;其他两个目标,包括质量和交货性能将转化为约束。在供应商的分配问题上,然而如果可以修改的质量和交货期约束的右端,就是探索替代方案,这是相当于他们当作多个目标。这也意味着供应商的选择问题,可以作为一个单一目标的问题解决了,同时还考虑了多个标准。 这是常见的做法为供应商提供折扣优惠,以鼓励走向更大的订单的买家。正折扣有两种类型:一是数量折扣或业务量折扣。在这项研究中,模型,制定数量折扣的条件下,在所有供应商提供的所有单位的每一个产品的折扣。在这种情况下,决策者必须决定订单数量分配给每个供应商,以便最大限度地总添加剂的好处。 总之,本研究集中在单目标模式的订单分配问题的解决。多个供应商和多个产品被列入问题。该模型将制定这样的方式来分配,考虑到数量折扣的供应商之间的订单数量。供应商选择问题的固有的不确定性也将讨论在这项研究中,将同时考虑两个从需求和供给的不确定性来源。 方法论 明显地,是否强烈影响供应商选择的决定为了使用一种单一或者多重的采购策略。 根据Ghodsypour和O’ Brien ( 1998 ),针对采购策略,相应的公司需要管理两个种类的供应商选择问题: (1) 当没有约束供应商选择时。 换句话说,所有供应商能满足购买者的要求,质量,物流配送等等 (2)换句话——供应商选择当有一些供应商的供应能力,质量等等中的限制时,没有供应商不能满足整个的购买者的要求,购买者需要购买一些其他供应商的产品,从另一个供应商购买其他部分以弥补第一个供应商由于产量缺乏或者低的质量带来的不足。 迄今为止,供应商选择问题被诸如线性程序,整数混合规划程序,非线性规划程序和目标规划程序模型,和其他不同的确定性模型

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