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全能五金供应公司的库存决策 全能五金供应公司（Complete Hardware Supply．Inc，简称CHS）的总部坐落在俄亥俄州的克利夫兰，蒂姆·奥黑尔先生是该公司分销部的经理。CHS一直采用的经营方法是从全国各地的供应商那里采购种类繁多的五金制品，然后向俄亥俄州东北部地区的地方五金店分销。地方五金店的订单由CHS在克利夫兰的仓库履行。以前，蒂姆使用订货点法确定向供应商订购的数量，并控制库存水平。但是，CHS最近被统一公司（Consolidated．Inc）收购。统一公司的管理人员坚持认为要制定严格的管理制度来限制CHS的库存投资。 为解决新的库存资金限额问题，蒂姆从500种产品中选择了20种具有代表性的产品进行分析。他收集的关于产品需求、产品价值和提前期的数据如下表： 表1、产品需求、产品价值和提前期 产品序号 周需求预测 周需求预测误差①标准差 单价②（美元） 提前期（天）③ 1 18 6 37.93 10.5 2 9 2 85.06 10.5 3 113 30 1.32 10.5 4 20 5 2.41 9.5 5 7 2 5.19 10.5 6 490 101 0.51 9.5 7 44 11 2.30 10.0 8 68 23 1.30 10.0 9 48 15 7.38 10.0 10 7 1 9.60 10.0 11 6 2