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  • 2017-02-08 发布于重庆
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我国电视剧行业发展状况以及商业模式

我国电视剧行业发展状况以及商业模式贺亮华国民研究院分析师电视剧制作发行行业的产业链如下图所示,以电视剧作品为核心,盈利环节主要集中在对电视台和新媒体的电视剧播放版权销售、发行收入两个方面。一、采购模式电视剧作品准备过程中主要采购项目包含:剧本创作服务、演职人员劳务、摄制耗材、化妆用品、服装、道具、专用设施、设备和场景的经营租赁等。剧本版权购买方面,电视剧公司会与多位业内知名编剧建立了良好的合作关系,其中剧本的采购主要以直接购买编剧原创的剧本版权为主,并直接投入拍摄。演职人员劳务方面,主要包括导演、演员、摄影等专业人员,电视剧公司或者剧组聘请演职人员,签订短期合作协议,并按照分期支付劳务报酬。电视剧中主要演员的选择权由电视剧公司、编剧和导演等剧组关键人员进行协商后敲定。其他演职人员根据剧组实际需求和个人合作特点进行针对性聘请。摄制耗材、道具、服装、化妆用品等的采购,由剧组列出需求清单,在预算范围内经制片人批准后由采购人员负责采购。超出预算范围则需经电视剧公司审核、确认,调整预算后实施;专用设施设备的采购,经过综合比价后,选择购买或租赁的方式取得。场景由剧组就某段时间拍摄所需进行租用或搭建,租用一般按天计算场地费。金额较大或重要物品的采购,均需签订采购合同,履行审批流程。二、生产模式两种电视剧生产模式。1、联合拍摄,公司作为执行制片方,对于投资规模较大、风险较高的剧目,为了减少资金压力

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