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- 2017-02-08 发布于湖北
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第二章 公司法人治理结构第一节? 企业领导体制及其发展一、?企业领导体制的内涵和作用(一)?企业领导体制的内涵企业领导体制是企业自助建立的、通过企业领导权限划分而形成的组织结构和规章制度的总和。主要体现在以下三个方面:(1)?领导体制建立在企业领导权力划分的基础之上。领导权力的合理分配是领导科学研究的核心问题之一,也是各类组织领导活动顺利开展的重要条件。(2)?领导体制通过建立企业领导组织机构加以实现。(3)?企业领导体制的核心是制度规范(二)?企业领导体制的主要作用(1)?科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证。(2)?科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素。(3)?科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制。二、?现代企业领导体制的基本构成(一)?决策系统 企业领导系统的核心(二)?参谋系统(三)?执行系统(四)?监控系统(五)?信息系统三、?企业领导体制的发展(一)“家长制”领导(二)“经理制”领导(三)职业“软专家”领导
(四)专家集团领导四、?我国企业领导体制的改革(一)?行政一长负责制(二)?党委领导下的厂长负责制(三)?“革命委员会”制(四)?党委领导下的厂长负责制的恢复与改革(五)?厂长负责制的试点和全面推行(六)?以股份制为核心的现代企业制度建设第二节 公司所有者与经营者公司制企业的出现,
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