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  • 2017-02-08 发布于北京
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6论工作分析在人力资源理管中的应用.doc

6论工作分析在人力资源理管中的应用

谈工作分析在人力资源管理中的应用 摘要:进入21世纪以来,以人为本的管理理念得到人们普遍的认可。从而也就决定了人力资源管理在现代管理中核心地位,而为了做好人力资源管理这一工作,首先要做的就是做好工作分析这一最基本的工作。工作分析作为人力资源管理的一部分,始终贯穿者人力资源管理的六大板块,是人力资源管系统所不可或缺的。工作分析是确定完成各项工作所需责任、技能和知识及环境的系统过程,工作分析是一项管理活动,是通过各种手段和方法收集有关工作信息,并对信息进行整理、分析和综合的一个过程。工作分析要对工作性质、工作责任,完成工作所需要的技能和知识等进行分析。通过工作分析,我们可以确定某一项工作的任务和性质是什么,哪些类型的人适合从事这项工作。所有这些信息,都可以通过工作分析的结果-职位说明书进行描述。而本文将围绕工作分析在人力资源规划,人员招聘与配置,培训与开发,绩效管理,薪酬福利管理,员工职业生涯规划几个方面的具体应用进行详细论述。 关键词:工作分析、人力资源管理、职位分析 正文: 在现代企业人力资源管理中,工作分析是企业做好人力资源管理一个不可缺少的内容。而在现在的企业管理过程中对工作分析的理解仅仅是对工作内容和工作性质的描述。而实际上工作分析除了包括对工作内容、工作性质、工作方式、工作环境、任职者专业要求、经验要求、身体素质要求等多方面的分析以外还应包含企业内外部环境的分析。工作分

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