医疗服务质量管理构结.docVIP

叙永县震东乡卫生院 医疗服务质量管理结构 （一）医疗服务质量管理组织1、院级质量管理组织? ? 医院成立医院服务质量管理委员会，其主要任务为：负责制定全院医疗质量管理的工作目标；监督各质量控制小组的工作，参加室间质控评价；指导全院医疗质量检查，制定相应的考核、奖惩制度。院内质控具体内容包括：临床医疗质控；门、急诊质控；临床医技质控；临床护理质控；医疗感染质控。各质控由相应科室主任及护士长具体落实：院质控组主要负责院内质控方案；制定年度工作计划、目标；负责督促各科室或本专业的质量管理工作；每个季度对医院医疗质量进行检查，提出分析、整改措施。2、科室质量管理组织各科室由科主任、住院总医师、护士长组成科室质量管理小组，其主要任务是负责教育、监督、检查本科室各项质量指标和规章制度的执行情况。发现问题及时纠正，每月进行分析、评价，每季将汇总情况报医教科。（二）医疗质量控制结构根据二级乙等医院医疗质控要求，我院实行三级质控网络结构，即：1、科室质控：科主任负责科室质控，三级医师负责医疗级质控，护士长负责病区护理质控；2、职能部门质控：医教科与护理部根据医疗质量管理工作目标，组织实施全院医疗质量检查，每季一次，作为对各科室考核、奖惩的依据。开展质量意识教育，每年不定期请有关专家授课，要求每一年2-3次，每次教育时间3小时，卫技人员参加率90%，全院职工参加率80%；3、医院质量