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华胜公司落实不稳定因素化解措施的实施方案 　为切实做好现阶段的信访稳定工作，减少信访积案存量，杜绝新的信访积案生成，根据集团公司文件精神结合自身实际，特制定不稳定因素化解措施实施方案。 一、指导思想和目标任务 以党的十八大精神为指导,用群众工作统揽信访工作,紧扣领导干部接访下访维护群众合法权益，加强对重点人群、重点上访人员、敏感时期不稳定因素排查化解，确保各类不稳定因素底数清、措施到位、化解彻底、管理得力、处置科学、集中解决突出信访问题和群众反映强烈的热点、难点问题，切实疏导信访群众的情绪，把信访积案化解掉，力争在矛盾纠纷化解上实现较大突破，切实减少积案“存量”，控制积案“增量”，争取实现全年信访“零”目标。 二、组织领导 成立不稳定因素化解专项领导组 组 长：党委书记 总经理 　　常务副组长：党委副书记/工会主席 副 组 长：副处级干部 成 员：各部室（组）主要负责人 领导组下设办公室，办公室设在党委工作部，党委工作部长兼任办公室主任。 三、工作重点 1.发现问题。各支部（部室、队组）对发现的问题要及时上报党委工作部，党委工作部要协助公司包案领导，通过拉网式排查、彻底摸清公司内部存在的矛盾、纠纷和不稳定苗头，争取把问题解决在基层，矛盾化解在源头。 2.化解矛盾。对排查的矛盾纠纷党委工作部要协助包案领导做好调解疏导和矛盾化解工作，对发现的不稳定苗头要密切