华能集团公司战略究研.docVIP

摘 要 企业战略是企业以未来为基点，为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的筹划和谋略。中国华能集团公司作为电力体制改革后的五大发电集团公司之一，在当前电力市场快速增长和竞争激烈的环境中，要想继续保持行业领导者地位，同时成功开拓新的业务，找到新的利润增长点，必须进行战略研究，制定发展战略。 论文首先对华能集团公司进行了战略分析；笔者运用“五力模型”分析了华能集团公司面临的竞争环境，建立了电力行业的“五力”示意图找出了现阶段集团公司竞争环境中起关键作用的两种力量；运用“SWOT”分析评估了华能集团公司的战略地位，确定了华能集团公司的优势、劣势、机会和威胁。 然后，对华能集团公司进行战略制定与选择；利用“SWOT 配比分析”方法进行战略制定，找出相应可选择战略方向，再结合我国能源资源的分布，制定了华能集团公司的电力产业发展战略规划。 关键词 ：华能集团；战略管理 ABSTRACT A company’s strategy consists of a set of competitive moves and business approaches that management is employing to run the company. A state-authorized investment entity and a state-hold