激励理论至绩效管理、薪酬管理意义讨论.pptVIP

有关激励理论对绩效管理、薪酬管理的意义 讨论课 激励理论 需要层次理论（Abraham Maslow) X、Y理论(Douglas McGregor) 激励保健理论(Frederick Herzberg) 三需要理论（David McClelland) 目标管理理论（德鲁克） 强化理论（B.f. skinner) 公平理论（J.Stacey Adams) 期望理论（Victor Vroom) 需要层次理论（Hierarchy of needs theory) 提出者：Abraham Maslow 生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要 理论观点：？？？ 马斯洛，美国社会心理学家、人格理论家和比较心理学家。 人本主义心理学的主要发起者和理论家。 1933年在威斯康馨大学获博士学位。 第二次世界大战后转到布兰代斯大学任心理学系教授兼主任，开始对健康人格获自我实现者的心理特征进行研究。 曾任美国人格与社会心理学会主席和美国心理学会主席（1967）。 简 历: 生理需要 （人类生存的最基本的需要，如对衣、食、住等方面的需要） 安全需要 （保障人身安全等需要） 社交需要 （友谊、结社等需要） 尊重需要 （自尊和被人尊重的需要） 自我实现 需要 （充分发挥自己 的才能，在事业上 有所建树的需要） 人的需要以层次形式出现，在较低的需要满足后，人们才能上升到较高层的需