海尔、格力、美营销渠道对比的分析.pptVIP

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  • 2017-02-08 发布于江苏
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海尔、格力、美营销渠道对比的分析.ppt

L/O分销渠道管理/G/O 海尔、格力、美的 营销渠道的对比分析 目 录 海尔的简介 格力的简介 美的的简介 海尔的渠道模式 格力的渠道模式 美的的渠道模式 三者之间的对比 渠道模式优缺点总结 海尔的简介 公司1984年创立于青岛。创业以来,海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展,从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。 2012年,海尔集团全球营业额1631亿元,在全球17个国家拥有8万多名员工,海尔的用户遍布世界100多个国家和地区。 格力的简介 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。 格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。 美的的简介 美的集团(SZ.000333)是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团,于2013年9月18日在深交所上市,旗下拥有小天鹅(SZ000418)、威灵控股(HK00382)两家子上市公司。 2012年,美的集团整体实现销售收入达1027亿元,其中外销销售收入达72亿美元。 2013年“中国最有价值品牌”评价中,美的品牌价值达到653.36亿元,名列全国最有价值品牌第5位。 海尔的渠道模式 零售商为主导的营销渠道系统 营销网:7600多家县级专卖店,2.6万个乡镇专卖店,19万个村级

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