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五个因素决定了一个团队是否成功 如果问什么样的团队会更高效的话，我相信只要是有点工作经验的人应该都能说上几句；但和人们倾向于借助自己的一点经验泛泛而谈不同的是，Google在度量这件事时更倾向于通过数据和严谨的分析来说话。Google的人力资源部门在经过2年多的研究、访谈了180多个Google内部团队后发现，原来一个团队的效率其实是受一些因素动态影响的。 一、心理安全感 当团队成员主动承担风险任务时，他是否有安全感？在我们平常的工作中，是不是都有过这样的经历：为了不犯错，所以尽量采取保守的工作方法，结果即便不出彩也总比搞砸了强？ 二、可靠 团队成员是否可靠，如果这是一项协作任务的话，每个人能不能按时交付自己需要负责的那一份成果？ 三、组织架构明晰 团队是否有清晰的目标和分工，每个人是否真正了解自己承担的角色？ 四、明白自己工作的意义 自己的工作对整个团队来说很重要还是可有可无？如果是后者的话，这样的成员自然难以让团队更高效。 五、明白工作的影响 整个团队是不是从根本上相信大家一起正在做的事情是重要的？ 看完上面这5条内容，再把自己所处的团队放在上面这些条款中检验一下，如果每一条的答案都是肯定的话，这样的团队理论上自然不会差。如果你得出了太多否定的答案，那么是不是要想想这其中的原因出在哪里？ 在Google的人力资源部门看来，心理安全感是这5