地下车库施工组织设计.doc

地下车库施工组织设计 一、编制依据及执行规范 （一）编制依据 1、现行国家及省有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。 2、山东省现行的安全生产、文明施工的规定。 3、潍坊市的有关规范规定。 4、现行的国家及山东省的有关标准图集。 5、公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册，体系程序文件和施工作业指导书。 （二）执行标准及规范总汇 1、《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001 2、《建筑工程质量验收统一标准》 GB50300-2001 3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 4、《地基与基础工程施工验收规范》 GB50202-2002 5、《砼结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 6、《砼质量控制标准》 GB50164-92 7、《砼泵送施工技术规程》 JGJ/T10-95 8、《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 9、《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2002 10、《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002 11、《建筑工程冬期施工规范》 JGJ104-97 12、《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-96 13、《建筑结构可靠度设计统一标准》 GB50068-2001 14、《建筑地基基础设计规范》 GB50007-2002 15、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 46-88 16、《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 17、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 18、《建筑工程质量管理条例》 19、《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 20、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 21、国家及其他规范条例规定 二、工程概况 本工程位于 ，建筑面积 ㎡，框架结构。 三、工程总目标 （一）质量目标 本工程确保符合国家验收规范要求，一次验收合格通过。 （二）施工工期目标 确保本工程在2013年5月31日交付使用。 （三）文明安全施工目标 确保无重大设备和人员伤亡安全事故； 四、施工进度计划及其工期保证措施 （一）总工期目标 通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析并结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，决定确保本工程按期完成。 （二）施工进度计划 详见附表0３：施工总进度计划横道图 （三）确保总进度计划实施的措施 技术保证措施 1、为确保本工程施工进度，在施工中合理划分施工流水段，分块组织流水作业，每块施工面按钢筋、模板、管线预埋和砼浇捣四道工序进行流水操作。当达到拆模强度后，模板、排架拆除后内部砌体工程及时插入，逐层跟上。 2、切实搞好周转设备、材料和机械配置。 3、为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。 4、垂直运输机械及混凝土浇捣设备的配备根据工程实际情况分阶段配置，以最大限度覆盖整个施工层面。 5、根据每一结构层面所划分的施工块各自独立组织流水施工，在材料的供应上，应根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。 6、及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。 7、抓紧熟悉设计图纸，及时组织图纸会审。 8、按施工进度计划及时订购设备和材料，按时进场等。 劳动力保证措施 1、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。 2、根据工程项目需要，将雇佣与我公司长期合作卓有成效的劳务施工队伍进场施工。 3、对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑，以保证满足施工需要。 组织保证措施 1、如果我公司中标，我公司将在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。 2、根据合同要求，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细部优化。 3、由于要保证缩短工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。 4、项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。 5、在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，必要时采取2班制昼夜施工方法来缩短工期，并