剩余价值生产的两种方法.pptVIP

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  • 2017-02-08 发布于重庆
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剩余价值生产的两种方法

* * 剩余价值生产的两种基本方法 1.绝对剩余价值生产 是指在必要劳动时间不变的条件下,通过绝对延长工作日来生产剩余价值的方法。 工 作 日(8小时) 0 4 8 必要劳动时间 剩余劳动时间 m = 4小时 = 100% 4小时 0 4 8 必要劳动时间4 剩余劳动时间6 2 4 10 工作日(10小时) m = 6小时 = 150% 4小时 工作日延长有限度 (1)生理因素 (2)社会道德因素 (3)工作日的实际长度:取决于阶级力量对比。? 0 24 家庭生活、社会活动时间 吃饭、睡觉、休息时间 2.相对剩余价值生产 相对剩余价值生产是在整个劳动日长度一定的条件 下,通过缩短必要劳动时间,相对地延长剩余劳动时 间而增加剩余价值的方法。 工 作 日(8小时) 0 4 8 必要劳动时间 剩余劳动时间 m = 4小时 = 100% 4小时 m = 6小时 = 300% 2小时 0 4 8 必要劳动时间2 剩余劳动时间6 2 工作日(8小时) 相对剩余价值生产: (1)关键是缩短必要劳动时间 (2)是整个社会劳动生产率普遍提高的结果 生产相对剩余价值 缩短必要劳动时间 降低劳动力的价值 降低生活资料价值 提高生活资料部门劳动生产率 提高整个社会的劳动生产率 生产资料 个别资本家追逐超额剩余价值 前 提 个别价值与社会价值的差额

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