台商赴中国大陆投资现况.pptVIP

台商赴中國大陸投資現況 唯鼎企管資訊有限公司 董事長 曾明隆 2008.07.23 壹、西進優勢根源 貳、投資政策環境 參、台商布局策略與盲點 肆、近年來中國大陸、全球貿易環境與E時代之 　　變革，對台商之影響與衝擊 伍、結語 壹、西進優勢根源 一、工資便宜： 二、土地成本低廉： 三、語言相融： 四、租稅優惠： 五、拓荒與冒險： 六、台灣接單，大陸出貨： 貳、投資政策環境 一、投資組合 (一)獨資： (二)兩方合資與投資比例： (三)三方以上合資與投資比例： 二、政策趨向 (一)重招商： (二)輕環保： (三)創外匯： 三、企業型態 (一)進料加工貿易： (二)來料加工貿易： (三)內需通路行銷： 四、銷售區分： (一)進料加工貿易：內銷、外銷、與深加工 (二)來料加工貿易：外銷與深加工 (三)內需通路行銷：內銷 參、台商布局策略與盲點 一、重投資自主，輕意識型態： 二、重外銷享有外銷出口退稅17%(目前依行業別 　　調降)，輕內需市場耕耘： 三、重獲利擴廠，輕產業競爭根源與轉型升級： 四、重產能與品質，錯估保稅加工貿易碁石： 五、見存深耕與見好就收之矛盾心態： 肆、進年來中國大陸、全球貿易環境與E時　　代之變革，對台商之影響與衝擊 一、中國大陸政策之變革與因應措施 (一)重環保、去汙染。 (二)調降出口退稅。 (三)勞動合同法 ─ 保障勞工、社保與退休福利。 (四)兩稅合一 ─ 外資與當地企業與得稅漸進併軌。 (五)來料加工繳交進口原料保証金。 (六)人民幣升值 ─ 有利進口、出口減緩。 二、全球貿易環境與E時代來臨之變革與因應措施 (一)善用科技吸納全球人才，開創整體最大績效。 (二)跳脫傳統貿易方式，以跨國企業的理念，邁向成本競爭力、運輸交貨時間短、多地生產、全球行銷之成本稽控管理。 (三)不分疆域，著眼在全球市場，在不同生產階段選擇最適合生產地點，以降低生產成本，選擇最適當物流策略，以保有競爭力，抵銷原有不利之處，邁向「據點優勢，體系優勢」之領域。 (四)與供應商建立自動補貨機制與施行，並視「領用即為進貨付款」之供應鏈與採購物流服務科學。 (五)與客戶建立效率化商品管理、補貨、與高品質多元化支援服務，並視客戶「銷貨、或領用即為結款」之客戶鏈與行銷物流服務科學。 唯鼎企管資訊有限公司 .tw 目 錄 唯鼎企管資訊有限公司 .tw