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4 物流成本管理 第一节：物流成本管理概述 物流成本概念与含义，物流成本管理的重要性 重点掌握 第二节：物流成本相关理论 物流成本冰山说、“黑大陆”学说、“第三利润源” 理解 物流成本交替损益概念及内容 掌握 第三节：物流成本管理与控制 物流成本管理系统的基本内容，物流成本日常控制系统的主要内容 重点掌握 物流成本的综合管理与控制 理解 第四节：物流成本的内容及其核算 流通企业和制造企业的物流构成 掌握 物流成本的核算目的、核算对象和核算方法分 掌握 第五节：物流作业成本分析 物流作业成本法的概念和优点 掌握 物流作业的定义与分析，作业成本法的实施 理解 4.1 物流成本管理概述 1、物流成本的概念 2、物流成本的含义 3、物流成本管理的意义 通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流成本，提高企业和社会经济效益的目的。 4.2 物流成本管理的相关理论 1、物流成本冰山说 “物流成本冰山说”的含义是指人们对物流成本的总体内容并不掌握，提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山的一角，而潜藏在海水里面的整个冰山却看不见，海水里的冰山才是物流成本的主体部分。 一般来说，企业向外部支付的物流费用是很小的一部分，真正的大头是企业内部发生的物流费用。 物流成本冰山说存在的原因： ①物流成本的计算范围太大； ②运输、保管、包装、装卸、以及信息等各物流环节中，以哪几种环节作为物流成本的计算对象问题； ③选择哪几种费用列入物流成本中的问题。 2．“黑大陆”学说 其基本思想与“物流成本冰山说”类似，主要是指尚未认识和了解。 3、“第三利润源”学说 “第一个利润源”挖掘对象是生产力中的劳动对象；“第二个利润源”挖掘对象是生产力中的劳动者；“第三个利润源”挖掘对象是生产力中的劳动工具的潜力。 从“第三个利润源”学说中，可以认识到： ①物流活动和其他独立的活动一样，不仅是总体的成本构成因素，而是单独盈利因素。 ②通过有效的物流服务，可以给接受物流服务的生产企业刨造更好的机会，成为市场企业的“第三个利润源泉” ③提高有效的物流服务，可以优化社会经济系统和整个国民经济的运行，降低整个社会的运行成本，提高国民经济总效益。 4、物流成本交替损益概念 （1）物流成本与服务水平的交替损益 （2）物流功能之间的效益背反 一种功能成本的削减会使另一种功能的成本增高，就是说出现了此消彼长、此损彼益的现象，这种现象又称为物流成本的效益背反 4.3 物流成本管理与控制系统 物流成本的管理与控制由两个部分组成: 物流成本管理系统 物流成本的日常控制系统 1、物流成本管理系统 1）物流成本核算层 物流成本核算层的主要工作包括： ①明确物流成本的构成内容； ②对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算； ③明确物流成本核算的目的。 2）物流成本管理层 物流成本管理层是指在物流成本核算的基础上，采用各种成本管理与管理会计方法，来进行物流成本的管理与控制。 3）物流成本效益评估层 物流成本效益评估层是指在物流成本核算的基础上，再进行物流系统对企业收益贡献程度的评价，并进行物流系统经济效益的评估。 2、物流成本日常控制系统 （1）物流成本的日常控制系统:是指在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，来降低整个物流成本的一系列措施。 （2）物流成本控制是物流成本管理的中心环节。 物流成本控制的对象形式： 以物流服务的不同功能来作为成本控制对象 以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象 企业在进行物流成本日常控制过程中，三种物流成本的控制形式并非孤立的，而是结合在一起的，某一