宜家在产品设计营销法方以及品牌策略.docVIP

宜家在产品设计、营销方法以及品牌策略 宜家在产品设计、营销方法以及品牌上已经和其他竞争对手 形成了足够的差异，但是这种壁垒能否足以抵挡其他家居用品商 的猛烈进攻仍需拭目以待。在中国这个非常讲究占位优势的市场 里，宜家还要加快行进的速度。 在广州，一对年轻的情侣刚刚有了自己的家。为了购买家具 布置他们的新家，他们觉得非常头疼，他们喜欢的那类年轻、简 约的家具，在广州很难找到。漂亮的女孩抱怨说：“广州为什么 没有‘宜家’？”他们甚至想到香港的宜家去，但是，这样一 来，费用极为不菲。在中国的许多城市，宜家吊足了众多“小资 情调”的年轻[下载自管理资源吧] 如果以开店的速度和受欢迎程度相匹配来说，宜家也许是众多跨国公司中最不慌不忙的一个了。自1998年，宜 家在中国开了第一家店以来，接下来的6年中，宜家仅在北京、上海两个城市开设了两个宜家店。 秉承了北欧民族稳重、实在的风格，宜家在中国的发展步调一直比较稳健，在没有进行周密的调查和有效的资 源配置之前，宜家不会大量开店。但是宜家的谨慎似乎并没有阻碍宜家在中国的火爆，在杭州有一家形象完全模仿 宜家的小型商店，其产品是从宜家买进后再加上一定价格出售，生意仍然不错。 宜家是第一家把欧美风格家具大规模带到中国的企业。其简约、实用、富有装饰性的北欧设计风格给中国消费 者带来的不仅是一种视觉的冲击，而且也是一种家具观念上