《管理哲学》复习题.docVIP

《管理哲学》复习题 一、名词解释 1、管理哲学 管理哲学就是研究管理领域中具有世界观和方法论意义的系统理论。这些系统理论是从一般管理实践活动、管理科学中抽取出来的共同本质和一般规律，以及管理与自然和社会的本质关系等。 2、管理客体 管理客体即管理对象，是指进入管理主体管理实践活动领域，接受管理主体协调和组织、指挥、使用的客观对象。管理客体主要由人、财、物三种基本要素组成。 3、归纳法和演绎法 归纳法是指从个别事实中概括出一般结论的思维方法。归纳法又可以细化成许多具体的表现形式，如典型归纳法、简单枚举归纳法、科学归纳法、统计概括归纳法。演绎法是指从一般原理、概念推出个别事物结论的思维方法，也就是由一般到个别的方法。 4、分析法和综合法 分析法是指思维把认识对象分解为各个部分进行研究，并进一步找出决定事物本质的因素的方法。综合法是指思维把认识对象的本质方面按照所固有的内在联系组合为统一整体，从整体上去认识对象的思维方法。 5、管理协调 从企业管理的角度来说，协调就是通过建立相互的制度契约、道德契约、心理契约以达到各种关系特别是人际关系的和谐，进而为组织目标而努力的一个动态博弈过程。它以合作求竞争，是从整体上把握事物的本质。 6、管理伦理 管理伦理，就是管理者制定宏观管理计划前的指导思想，它是具体管理方案的理论基础，它预先提出了在管理中可能存在的人力资源问题和解决的方案。 7、管理价值 从管理哲学的角度来说，管理价值是客观对象或人们的行为对于提高或改善管理活动所具有的意义和作用。实际上是管理行为中所体现或者隐含的价值，也就是整个管理活动的指导思想，他决定了管理者如何按照并遵循一个总体性原则来实施管理行为。 8、经济管理 经济管理是指人们为了达到一定的目标而从事的对生产力和生产关系系统的调节活动。他既要调节人与自然之间的关系，也要协调人与人之间的社会关系。简而言之，经济管理就是对人们经济活动（包括生产、交换、分配、消费）的管理，它的成败很大程度上影响和制约着人类社会的其他管理形式。 9、历史方法和逻辑方法 历史方法是按照事物的自然进程来揭示事物发展规律的方法。逻辑方法是指在思维中不考虑事物历史发展自然过程中所出现的个别因素，而通过逻辑思维和一系列概念、范畴来揭示历史发展规律的方法。 10、组织 组织是按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，为了达到一个共同的目标，在统一领导下分工合作的行为。其中包括的含义有，第一，组织必须明确自己的努力目标；第二，组织必须有分工和合作关系；第三，组织要有不同层次的权力与责任制度。 11、城市规划 城市规划是指城市的管理者为了实现一定的经济和社会发展目标，合理地利用、控制城市的土地，搞好城市的空间布局，而通过科学预测制定出指导城市发展的综合性文件。它是根据城市所处地理位置、城市所具有的功能特点和城市发展的现状，以及在整个国家未来发展中的地位和作用制定出来的带有指导性的文件，是一定时期城市发展的目标和计划。 12、管理主体 管理主体是指在管理活动中具有一定的管理素质、有一定权威、担负管理工作的人。管理素质包括诸多方面，比如，知识、才能、性格、品德、爱好等。这种素质集中表现在能正确提出奋斗目标，并能推动、组织、激励和控制被管理者为此目标努力奋斗的能力。 13、战略决策 所谓战略决策，是指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡，使企业使用外部环境所进行的决策。 二、简答题 1、简述管理哲学的特点 管理哲学具有两方面的特点：一方面，他属于哲学范畴，具有较高层次的概括性，不同于一般的科学理论；另一方面，他又不同于一般的哲学，他是从管理活动和管理科学中概括出最一般的本质和规律，对于管理领域来说，具有普遍性意义。因此，它的概括层次要比一般哲学低。 由于管理活动的领域、范围和内容不同，所以，在此基础上所形成的管理科学也具有不同的层次。第一个层次是各种具体的管理科学理论，如经济管理学、行政管理学、军事管理学、教育管理学等。这些具体的管理科学理论产生于最基本的管理活动，具体阐释了有关管理活动的方法、组织、功能和过程。管理科学的第二个层次是一般管理学，或叫普通管理学。这种管理学是概括、抽象了各种管理活动的一般，是对管理活动的一般理论、原则、方法、模式、过程的研究。在一般管理原理的背后，还有更基本、更本质的东西需要概括，即存在着更基本的规律，这种基本规律对管理活动起着决定性的支配作用，就是哲学方面的问题。 2、简述管理客体的性质 （1）管理客体具有客观性。管理客体是管理主体的管理对象，它存在于管理者的意识之外。无论是经济管理、政治管理或社会管理，其管理客体都具有客观性，都有着自己固有的规律性，都以时间和空间的形式存在着。它们是物质的不同表现形态。管理对象中的财和物都是物质因素，因而具有客观性。 （2）管理客体的可管