优衣库市场调查报告.docVIP

调 查 报 告 班级：13级会展策划与管理一班 姓名：王 婷 刘巧巧 樊文倩 黄美霞 完成日期:2015年9月12日 目 录 优衣库服装品牌简介... ..................... ..........1 优衣库服装贴牌生产国家及经销商......... ............. .2 优衣库服装在中国的营销策略.......................... .3 优衣库服装的目标市场针对的消费群体....................5 优衣库品牌的产生背景........................ .........6 优衣库服装与其他国内服装的对比........................6 （一）设计理念的对比......................................6 （二）服务对象的对比......................................9 （三）营销策划的对比.....................................10 （四）广告投放的对比.....................................12 喜欢快时尚品牌服装的原因..... .......................12 优衣库服装品牌门店服饰陈列、摆设的特色及喜欢的原因....13 一、优衣库服装品牌简介： UNIQLO即优衣库，是日本的服装品牌，由日本迅销公司建立于1963年。UNIQLO原是一家销售西服的小服装店，经过发展成为国际知名服装品牌。优衣库董事长兼总经理柳井正在日本首次引进大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，引发优衣库的热卖潮；陈坤、孙俪、林依晨、高圆圆等人曾为优衣库代言。2015年3月4日，优衣库宣布：将联名前爱马仕创意总监的Christophe Lemaire个人品牌推出男装和女装联名系列。 优衣库[3](Uniqlo) 的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的?仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。 价廉物美的休闲装“UNIQLO”是Unique (独一无二) 和Clothing (服装) 这两个词的缩写，以为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念，在日本经济低迷时期取得了惊人的业绩。 迅销公司名称是FAST RETAILING，这其中包含了很多特别的含义。FAST（迅速）+RETAILING（零售）体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化。 优衣库（UNIQLO）母公司迅销有限公司2014年03月05日正式以香港预托证券（HDR）的形式登陆港股市场，在香港主板以介绍形式作第二上市 二、优衣库服装贴牌生产国家及经销商 优衣库与Toray纺织品加强合作，从2010年未来五年至2015年期间，向Toray纺织品公司的采购金额将到达4000亿日元(46亿美元)。一极即将终结“车间制造”，一极开始大批承接来自国内品牌的订单。 五、优衣库品牌的产生背景 六、优衣库服装与其他国内服装的对比 （一）设计理念的对比 基本款至上 优衣库的门店与ZARA、HM等平价时尚品牌相比，给人明显不同的感受是，前者少了多变的流行元素，款式看上去更精简。 服装企业为追逐时尚的潮流风向，无不重视款式和设计。一般做法是将市场细分后，从中定位自己的目标市场，据此来设计风格，以建立差异化竞争优势。 ?这一“常识”遭到了优衣库的摒弃。它采用完全不同的产品开发模式，进军所有年龄段和性别都能穿的基本款。 ? 有着多年服装行业经验的上海睿雍企业投资有限公司总经理沈均观察到，“优衣库70%都是基本款，其SKU相对其他服装企业也更少，犯错率就比较低，库存压力很轻。” ?优衣库的SKU常年保持在1000款左右，而本土休闲服饰企业基本在2000-5000款。学习优衣库的电商品牌凡客诚品，最高时SKU达到9万，30多个库房。 更重要的，由于款式简单，面对的消费者反而比较全面，而不是局限在某些特定人群，从而形成更大的市场规模。“我们不是奢华品牌，无论品牌层面还是设计细节，都比较容易融入一般的消费者生活。”优衣库大中华区总裁潘宁认为。