第七章 采购管理.pptVIP

学习目的： 1．掌握采购、采购管理的概念、分类和特点，采购管理与库存控制的关系。 2．掌握企业采购管理机制和采购管理组织机构设计，几种典型的采购管理组织机构和采购管理机制，采购管理人员的素质以及设置采购管理组织的步骤。 3．掌握供应商选择和管理的若干问题，包括供应商调查、供应商开发、供应商考核、供应商选择、供应商使用、激励与控制等方面的工作。 4．掌握招标投标采购方法和程序，并对招标投标法有关知识有所了解。 5．熟悉现代采购管理，主要包括JIT采购管理、MRP采购管理、供应链采购管理、电子商务采购管理，了解政府采购管理。 第一节 概述 一、采购概念 （二）企业采购与消费市场采购 （三）工业、制造企业采购特点 二、采购管理 采购管理的总目标可用一句话表述为：以最低的总成本为企业提供满足其需要的物料和服务。 （二）采购管理的内容与过程 （一）库存的分类 （二）库存控制的内容 （三） 采购管理与库存控制的关系 四、企业采购计划 所谓采购计划，就是对于采购全过程的活动计划。因为采购全过程，包括了商流过程和物流过程，所以采购计划也就包含了对于采购过程中的商流和物流活动进行的计划。 所谓计划，都是要解决一个“干什么？”和“怎么干？”的问题，因此它是一个对于未来的采购活动的方案、战略、策略的规划和策划，也是对于方案、战略、策略的实