第九章 企业资源计划.pptVIP

* * 50年代以前，计算机未普及，方法粗糙 例子：时段是月，某种原料的每月需求量是2吨，采购提前期，也就是从与供应商协商发货，到收到货物的时间，是3个月，那么，应库存6吨，考虑应付异常情况， * * * * * * 闭环MRP的工作原理 MRP系统的正常运行，需要有一个现实可行的主生产计划。它除了要反映市场需求与合同订单外，还必须满足企业的生产能力约束条件。 因此，除了要编制资源需求计划外，企业还需要要制定能力需求计划(CRP)，同各个工作中心的能力进行平衡。 只有在采取了措施做到能力与资源均满足负荷需求时，才能开始执行计划。 而要保证实现计划就要控制计划。 主生产计划（MPS） 资源需求计划（RCCP） 可行 物料需求计划（MRP） 能力需求计划（CRP） 可行 执行能力需求计划 执行物料需求计划 物料清单（BOM） 库存信息 否 是 否 是 资源需求计划 MPS是否可行？ 在闭环MRP系统中，把关键工作中心的负荷平衡称为资源需求计划，或称为粗能力计划(Rough Cut Capacity Planning ，RCCP） 它的计划对象为独立需求件 主要面向的是主生产计划 关键工作中心：关键或瓶颈工序的工作中心。 经常满负荷或加班加点； 需要熟练技术工人使用，不能任意替代或随时招聘； 工艺独特的专用设备，不能替代或分包外协； 设备昂贵且不可能随时增添； 受成本或生产周期