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* IE手法 —时间研究 29 3.时间研究的目的 1. 作业改善: 透过时间的研究,运用工程分析、作业简化、动作研究、动作经济原则 上列几种技法将隐藏现代方法内的无效时间予以清出以便设法去除. 所谓无效时间包括: 等待时间、间接时间、装卸时间. 4.时间研究的准备 1. 工厂布置方法 2. 产品的制程分割状况 3. 各工序的作业方法 4. 材料、零件的供应品质是否稳定 5. 人员流动状况 对以上5项先做了解,尤其管理制度不佳的工厂应针对问题进行改善,加上后面的 工作准备,时间研究才易奏效. 6. 时间研究方法及用具的决定 7. 时间研究的观测方法 8. 作业要素的分清 9. 观测中的记录方法 10. 记录之整理 11. 改善项目提出之方法 12. 制订标准时间的方法 ? * IE手法 —时间研究 30 5.实施「时间研究」的基本程序 1. 选择: 选择需要测时的工作,注意选择适合测时的工作及对象. 2. 记录: 记录所有与工作环境、工作单元和方法及工作人员等有关的资料. 3. 测时: 用测时的方法测计工作中每一单元的时间,至于所需测计的「