监理规划3.docVIP

第六章 施工阶段“三大目标”监理控制措施 第一节 工程质量控制监理措施 第1条 质量控制的任务 以合同条款和技术规范为准则，通过一定的组织系统，按照规定的程序，运用各种必要而有效的方法，使工程最终质量达到规范要求。如对承包商主要管理人员和机械设备的审批，施工组织计划和原材料的审批；驻地监理工程师会议，项目监理工程师对设计变更的审批；对施工过程实行巡视、平行检查和旁站方式进行质量控制，对工程质量缺陷的发现和处理以及最后对整个工程的评估验收、签发等。本项目工程质量监理的任务就是利用上述手段，使工程质量达到规范要求，并力争创优。 第2条 工程质量监控的方法及措施 1、工程质量监控工作的方法及措施 一条原则 工程项目的质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按施工合同，技术规范和设计图纸的要求施工，这是监理工作的一条原则。 （2）砼结构工程两个重点 重要的分部分项工程和关键部位，是工程质量控制的两个重点。其中的重要分部工程是基础及主体结构工程。重要的分项工程是钢筋、模板、砼、防水工程（屋面、卫生间及地下室）等分项工程。 关键部位是基础、地梁钢筋制安及砼浇筑，框架梁、柱节点钢筋锚固、箍筋的加密的处理、框架梁与柱的钢筋焊接及搭接处理。 2、事前控制 （1）要熟悉和掌握工程质量控制的技术依据 1）施工图及其它有关说明文件； 2）建筑安装工程施工及验收技术规范、规程及质量验评标准； 3）组织好施工图会审及设计交底； 4）有特殊要求的工程，应要求有关单位提供施工程序，验收标准及质量指标。 （2）施工现场的检查验收 1）现场障碍物（地下、地上、架空）拆除的检查及验收； 2）现场定位轴线及高程标桩的施测及验收。 （3）施工单位资质的审查 1）总包单位的资质已于签订施工承包合同前审查完毕，此时应审查主要管理人员到位情况，按规定应持证上岗人员的证件审查； 2）分包单位资质的审核，其手续见《工作程序》。 （4）对进场原材料、构配件及设备的质量控制 1）用于工程的主要建筑材料、构配件，每批进场时必须有正式的产品出厂合格证、备案证、材质化验单（必须是原件，复印件无效），如不具备或有疑问时应有补作质量检验手续，有的材料（如水泥、钢筋、钢材）应提交复检合格证书，然后可用于工程。 2）大宗材料（如砖、砂子、石子）应进行抽样送检。 3）某些材料（如装饰材料、防水保温材料）和制品（如门窗制品）购进前应由施工单位提供样品，由建设单位组织设计，监理单位共同检验，同意后方可订货。 4）对于新型材料、新产品，应对其技术性能及可靠性进行专门考察与测定。对重要的材料要对其制造厂家进行考察，考察其工艺流程及产品质量控制的可靠性。 5）对用于工程的重要设备，于订货前必须进行考查认定，设备必须满足设计要求及有关规范及现行政策、法令的规定。 6）材料、构配件、设备质量的签订见《工作等程序》。 （5）施工机械设备的控制 1）直接影响工程质量的机械设备（如砼搅拌机、振捣器、打夯机等）应考察其性能能否满足工程质量的要求。 2）量具、衡具及测量仪器（水平仪、经纬仪、钢尺等），应进行使用合格证的检查，正式使用前应有进行校准及校正。 （6）审核施工单位编制的施工组织设计及施工方案 审核要点： 1）对重要的分项分部要有详细的施工方法及保证工程质量采取的措施。 2）对于重要的分项工程可要求施工单位报送专项施工方案，并监督其执行。 3）要体现出工程质量以予控为主。 4）要注意防止质量通病。 5）装饰工程应先作样板间或样板块，经有关方面审核同意后再大面积推开。 施工组织设计或施工方案的审核见《施工阶段建设监理施工组织设计审核要点》，其审批程序见《工作程序》。 （7）为保障工程质量采取的措施 1）主动与当地政府建设工程质量监督机构加强联系，以取得指导与支持。 2）帮助施工单位建立、健全质量保证体系。 3）要求施工单位提出材料试验与施工试验的取样方法，并予以审核。 4）要求施工单位提出对成品保护的方案与措施，并予以审核。 5）向施工单位说明各种有关工程质量的报表的填报制度与要求，并监督其执行。 3、事中控制 （1）对施工工艺过程进行控制 1）对进入现场的原材料、构配件、设备的质量进行检验与控制。 2）制定现场巡视制度，重要的施工部位及重要的施工工序应进行旁站监理。 3）抓好工序管理，每道工序的开工要经过申请与审批，上道工序验收不合格不得进入下道工序，必须时开工前可要求施工单位先报此工序的施工方案，经审查批准后方可开工。 4）严格执行设计变更制度，见《工作程序》。 5）抓好工程测量放线复核工作，工程测量定位（线）签认制度见《工作程序》。 6）严格执行隐、预检制度及分部分项工程验收制度，见《工作程序》。 7）对钢筋砼工程要严格规定规定程序执行，见《工作程序》。